Caso "Resultados vs emociones"

caso "Resultados vs emociones"

Yo creo que dándole una vuelta de tuerca, un punto clave que no se ha mencionado es la cuestión generacional.

Si vemos la diferencia entre los baby boomers y los millennials, veremos que actúan de manera muy diferente:

Baby Boomers (1945 – 1964)

• La mayoría de ellos ha pasado gran parte de su trayectoria laboral en la misma empresa.

• Se les define más bien como una generación práctica, donde no es tan importante la motivación o que el trabajo te guste, sino que se prioriza la estabilidad y la obtención de ingresos fijos.

• Se han formado y criado en sistemas jerárquicos y piramidales, donde tiene mucho peso la figura del supervisor.

• El centro de todo es la familia, la sociedad del bienestar y la comodidad material, dejando más al margen las actividades de ocio.

Millennials (1982-1994)

• Aprecian más la motivación profesional que la estabilidad y la fidelidad a una empresa, al igual que trabajos que les permitan desarrollar más sus facetas personales y apostar por la conciliación verdadera, tanto personal como familiar.

• Comienzan a ocupar puestos directivos y creen más en el equipo humano, la organización horizontal del trabajo y el desarrollo profesional.

Viendo estos puntos, nos damos cuenta que a directivos como Alfredo, que son de la generación del Baby boom, se les ha transmitido en la cultura de la empresa y de antiguos jefes ese “analfabetismo emocional” y esas formas de trabajar.

Sin embargo, las nuevas generaciones millennial, son más humanas, se rigen por organizaciones más horizontales en el trabajo y se focalizan más en la conciliación personal.

La tendencia en las nuevas generaciones por tanto es darle mayor importancia al valor humano, y por ello en el medio plazo, empresas con estructuras piramidales envejecerán y se quedarán sin nuevo talento.

Respondiendo a tus preguntas:

¿Aporta beneficios el hecho de tomar distancia respecto de las situaciones ajenas al trabajo o de carácter subjetivo?

No podemos vivir por y para el trabajo, puesto que todos tenemos una vida más allá de la oficina. Como comentaba antes, la generación millennial le da mucha importancia al balance familia y trabajo, esto es esencial para poder ser felices y por ello conseguir una productividad óptima en el trabajo.

¿Si se aproximara más a los problemas de su gente sería simplemente una mejor persona o también un mejor jefe?

Ambos, un buen jefe tiene que ser capaz de simpatizar con sus empleados

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