Como Hacer Un Investigacion
Jineth228 de Mayo de 2014
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1. Resumen Ejecutivo
El presente estudio tiene como escenario geográfico la zona de influencia del Proyecto de Reducción de la Pobreza y Desarrollo Local PROLOCAL en la microregión Sur de la provincia de Manabí, que abarca los cantones Santa Ana, Olmedo, 24 de Mayo, Jipijapa, Paján y Puerto López, en los cuales se asientan unas 1.535 familias de productores agropecuarios que se dedican al cultivo de maíz, arroz, crianza de animales menores y hortalizas principalmente.
El objetivo del estudio es identificar las oportunidades de mercado y establecer la factibilidad financiera de un proyecto para la implementación de una empresa de servicios agropecuarios en la zona de influencia.
Para el estudio de mercado, se seleccionó una muestra representativa de 87 familias, en las cuales se investigaron temas relacionados con el tipo de insumos agropecuarios que usan frecuentemente los productores, lugar de compra, principales rubros agropecuarios que demandan insumos, eficacia de los insumos, conocimiento e identificación de insumos agropecuarios de origen biológico, interés por su uso y otros servicios conexos con la actividad agropecuaria de la zona.
En cuanto a la factibilidad financiera, se realizó el análisis del tamaño y localización de la empresa de servicios, administración, estudios de ingeniería, costos e ingresos del proyecto, determinación del punto de equilibrio, análisis y financiamiento de las inversiones, y, evaluación financiera de la empresa.
Entre los resultados más importantes tienen mayor relevancia la identificación de una demanda potencial muy atractiva para el proyecto, considerando que actualmente unas 335 familias aproximadamente se dedican al cultivo de hortalizas. Además existe un marcado interés por la práctica de una agricultura orgánica, ligada a una adecuada y oportuna asistencia técnica, que para el efecto el Programa de Formación de Talentos Humanos en la Microregión, ha formado 81 promotores en agricultura orgánica, evidenciándose así que la mayor parte de los productores de la zona estudiada, están concientes que los insumos químicos son altamente tóxicos para la salud humana, deterioran la calidad de los productos y contaminan el suelo y el agua.
La evaluación financiera da cuenta que esta empresa desde la perspectiva privada es viable; pues, la mayoría de sus coeficientes calculados así lo demuestran. El presente estudio, determinó que la inversión total es de USD 54.666,00; de los cuales, USD 5.230,00 se destinen para activos fijos, USD 1.000,00 activos intangibles y USD 48.436,00 en activos circulantes o capital de trabajo.
Además, los ingresos generados por la acción de vender insumos agroecológicos, productos veterinarios, alquiler de monocultores, herramientas, equipos de riego, y; proveer asistencia técnica a los productores; son suficientes para financiar las actividades de los próximos años con recursos propios (fuentes internas) de la empresa de servicios, debido al incremento de la demanda.
El diagnóstico del estudio permitió identificar que los agricultores de la zona, deberán contar en promedio con aproximadamente unos USD 200,00/año/productor, para adquirir en la empresa Bio-agrosa, los insumos y materiales necesarios para la producción de hortalizas orgánicas, los cuales representan apenas el 10% de los ingresos anuales de los productores.
2. Descripción de la empresa
El nombre legal del Centro de Servicios Agropecuarios se llamará: “Bio-agrosa”; (Servicios Agropecuarios de Origen Biológico Sociedad Anónima), y estará administrada por un Comité de Gestión constituido por representantes de las organizaciones campesinas de los seis cantones de la zona Sur de la provincia de Manabí.
La principal misión de la empresa, será contribuir el mejoramiento de los sistemas productivos del agricultor manabita, otorgándoles servicios agroecológicos y de capacitación.
3. Objetivo del estudio
Los principales objetivos que persigue la empresa son:
Objetivo General
Identificar oportunidades de mercado en la zona sur de Manabí, para la implementación de una empresa de productos agropecuarios y prestación de servicios, que permita mejorar la calidad de la producción agropecuaria, especialmente de origen agroecológico.
Objetivos específicos:
a) Conocer la demanda actual y potencial de los insumos agroecológicos y servicios productivos de las comunidades campesinas que se encuentran en el área de influencia del centro de servicios agropecuarios.
b) Estudiar la mejor opción para la instalación del Centro de Servicios Agropecuarios en un lugar geográfico estratégico que permita la venta de bienes y servicios agroecológicos.
c) Determinar la relación entre los productos de origen biológico (agroecológico) que proveerá el CSA y los insumos convencionales o químicos que ofrece la competencia en la zona de influencia del proyecto.
Los ejecutivos de Bio-agrosa, para los cargos de coordinador técnico-administrativo, extensionista agropecuario y vendedor de almacén, no están todavía identificados, toda vez que la empresa se encuentra en la fase de formulación, sin embargo se prevé considerar a los talentos humanos formados en el programa de formación de las organizaciones campesinas de la microregión. De igual manera, se procederá a realizar la selección de los empleados, cuando se encuentren listos los términos de referencia de los mismos, la aprobación por parte del Comité de Gestión de los candidatos y el proceso de calificación de acuerdo a las normas y políticas de la empresa.
La empresa estará localizada geográficamente en el casco central de la ciudad de Portoviejo.
El estado de desarrollo de la empresa, como se mencionó, se encuentra en la fase de formulación e identificación de inversionistas para la puesta en marcha de las acciones iniciales.
No se considerará el tema de patentes, ya que la empresa se dedicará a comercializar productos e insumos biológicos para las actividades agropecuarias, y por tanto, estos insumos y productos ya son adquiridos con marca y patente. La función de la empresa será la de vender los productos biológicos adquiridos en el Ecuador y el exterior, en las dosis que necesite el consumidor final. Naturalmente, “Agro-biosa” una vez que existan los recursos disponibles, se inscribirá en la Superintendencia de Compañías a fin de actuar dentro de las leyes de la República del Ecuador.
Los productos o servicios de la empresa, básicamente son insumos agrícolas, medicinas veterinarias, asistencia técnica a productores, herramientas y pequeños equipos de riego, para el incremento de la producción y productividad de las hortalizas que se cultivan en la zona sur de Manabí.
En relación con el Estado Financiero, no se dispone porque como se mencionó, es una empresa que todavía no está en funcionamiento, por lo tanto no realiza actividades que permitan contar con un ejercicio económico de Agro-biosa.
Entre los logros alcanzados hasta la actualidad, se destaca haber contado con un estudio técnico y financiero sólido, para promocionar e interesar entre los organismos del Estado (PROLOCAL) y de la cooperación internacional (UE), el financiamiento respectivo para la puesta en marcha del proyecto en mención.
4. Análisis industrial y tendencias
El área de influencia de accionar de la empresa Bio-agrosa está centrada en la zona Sur de la provincia de Manabí, que comprende los cantones Santa Ana, Olmedo, 24 de Mayo, Jipijapa, Paján y Puerto López cuya superficie total es de 353.000 ha, en donde existen 28.700 UPAS (Unidades de Producción Agropecuarias) y habitan aproximadamente unos 201.200 personas, de las cuales, el 68% viven en el sector rural (19.500 UPAS o familias que habitan en el sector rural).
Entonces, la población rural de la zona es de 19.500 familias rurales; empero, según estudios realizados por PROLOCAL dan cuenta que de ésta población, el 75% en promedio de los seis cantones realizan actividades agropecuarias, vale decir 14.625 familias.
Los documentos consultados (III Censo Agropecuario, SIISE, SICA-MAG), dan cuenta que el número de productores que disponen de riego para la producción de hortalizas, es de 1.553 UPAS (11% de las familias agricultoras), en una superficie de 2.120 ha.; no obstante, el estudio de mercado de la investigación define que existen en la zona 335 productores que cultivan hortalizas y de éstos, 125 familias usan actualmente insumos biológicos, los cuales se constituyen en la demanda actual, con una tasa de incremento anual del 22% hasta llegar a 278 UPAS en el año 5.
En la investigación del proyecto, se calculó que la inversión anual para adquirir los insumos para sembrar una superficie de 1.500 m2 de hortalizas, es de USD 172,00 por productor. Además, la información de mercado señala que en promedio un productor gasta alrededor de USD 20,00/año en la compra de medicinas y productos veterinarios, lo que sumado al costo unitario de los insumos, asciende a la cantidad de USD 192,00 por cada productor.
Se conoce además, que el promedio de los ingresos familiares anuales en la zona de estudio es de USD 2.160,00 (USD 180,00/mes); y que alrededor del 83% (USD 1.793,00) de ese ingreso, se destina para alimentación, salud, educación, vivienda, vestido y recreación; la diferencia, es decir, USD 367,00/año
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