“Diagnóstico riesgos ergonómicos y psicosociales”

“Diagnóstico riesgos ergonómicos y psicosociales”.

Introducción

Las organizaciones o empresas en nuestro país, tienen la obligación de hacer evaluaciones periódicas en sus organizaciones, referentes a la salud ocupacional y los riesgos laborales a los cuales sus trabajadores están expuestos, puesto que sin importar el trabajo o el cargo desempeñado el personal de cada empresa es susceptible de sufrir lesiones, enfermedades profesionales o accidentes de trabajo, producto de factores de riesgo que se presentan en la empresa y estas consecuencias que se  le reflejan a la persona en su salud mental, física y social, que a largo plazo lo pueden afectar gravemente e incluso generar pérdidas y mal desempeño en su trabajo.

Justificación

El siguiente trabajo se realiza con el fin de dimensionar los riesgos físico y sociales que de una u otra manera aunque parezcan invisibles siempre están presentes, tal es mi caso que aunque no exija mucho esfuerzo físico de manera constante si requiere cuidados y atención especial en zonas como espalda y manos, además la salud mental también es indispensable ya que estar una jornada completa interactuando con las tic generan cargas mentales que incluso llegan a niveles de estrés, al conocer todos los riegos podemos buscar la solución más acertada mejorando así nuestras condiciones.

Objetivo general

Identificar y valorar y concientizarme sobre los posibles   riesgos ergonómicos y psicosociales en el ambiente laboral para así poder determinar el nivel de exposición a los mismos y proponer acciones tendientes a disminuirlos.

Objetivo especifico

 ∙ tener claridad sobre los riesgos expuestos y las recomendaciones a tomar en cuenta en la empresa, que permitan un mejor desempeño y prácticas saludables en su trabajo.

Conclusiones

Es de suma importancia reducir el nivel de riesgo en los factores que nos rodean así garantizaremos un rendimiento adecuado en la empresa y al mismo tiempo lograremos que la empresa cumpla con los estándares requeridos, por ejemplo, al redefinir las tareas y el tiempo para realizarlas de forma tal que sea cómoda y adecuada al trabajador, como haciendo pausas dinámicas y controles más rigurosos en exámenes laborales influirá también en la dimensión “participación y manejo del cambio”. Reducir el nivel de riesgo en las demandas de carga mental y cuantitativa, influirá en la dimensión “demandas de la jornada de trabajo”

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