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ESTRATEGICO


Enviado por   •  27 de Junio de 2014  •  248 Palabras (1 Páginas)  •  239 Visitas

Análisis externo Análisis Interno

Amenazas

- Desarrollo de Marcas Propias por parte de autoservicios en el mercado nacional. (Marca Wong, Bells, Metro).

- Existencia de competidores directos y indirectos ya establecidos en el mercado (Angel, Nesquik, kelloggs , Nestle, etc).

- Cambios de políticas de Gobierno.

- Fenómenos Naturales

Debilidades

- Falta de innovación en la Imagen de empresa.

- Falta de posicionamiento en el norte del país.

- La empresa no maneja una adecuada estrategia publicitaria.

- En la actualidad, el espacio físico en el que la empresa realiza sus operaciones es muy limitado.

Oportunidades

- Tendencia de alimentarse saludable en el mundo. Desarrollo en el mercado internacional.

- Desarrollo del mercado local por nuevos hábitos de consumo de productos con mayores insumos naturales.

- Se ha incrementado el consumo de tabletas de chocolates, con un crecimiento de un 10% respecto a los 2 últimos años.

- Acuerdos Comerciales Alianza del pacífico generará mayores beneficios para el sector de cereales y chocolates.

- - Existe una mayor disponibilidad hacia el consumo de cereales andinos, dejando de lado el consumo de avena que no es considerada como portadora de proteínas como el caso de la Kiwicha por su alto contenido de Lisina, uno de los aminoácidos esenciales, generalmente ausentes en las proteínas vegetales.

Fortalezas

- Tienen productos naturales y 100% Peruanos.

- Tienen 35 Años de Experiencia en el mercado nacional.

- Tienen Tecnología de punta.

- Tienen certificaciones nacionales e Internacionales tanto en Europa como en Estados Unidos.

- Tienen una aérea de investigación y desarrollo de la Quinua.

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