Plan Estrategico
Enviado por camicaman • 3 de Julio de 2014 • 1.810 Palabras (8 Páginas) • 254 Visitas
AÑO DE LA PROMOCION DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE
Y DEL COMPROMISO CLIMATICO”
PLAN ESTRATEGICO
FACULTAD DE:
MARKETING Y DIRECCION DE EMPRESAS
CURSO: ADMINISTRACION
DOCENTE: DR. VICTOR DAVILA ARENAZA
AULA: 609
TURNO: TARDE CICLO: I
INTEGRANTES:
• CAMAN FLORES CAMILA
• QUISPE ANTICONA FIORELA
• ÑAHUINCOPA AROTOMA ANA MARIA
• RATTO ORBEGOSO ALLEIX
“NO PLANIFICAR ES PLANIFICAR EL FRACASO”
2014
PLAN ESTRATEGICO
El plan estratégico es un instrumento que te permitirá medir el impacto futuro de las decisiones que tomes hoy. Un plan de negocios no puede estar completo si no cuenta con un análisis estratégico, por ello identifica objetivos realistas y rediseña actividades para alcanzarlos, pero evita improvisar.
EL PLAN ESTRATEGICO DE NUESTRA EMPRESA
Nuestra empresa posee sueños, metas, objetivos y valores pero para que no fracasemos en el intento es necesario e importante organizarnos mediante un plan estratégico, de este modo tendríamos una ventaja competitiva duradera que nos ayudaría a obtener una rentabilidad superior al promedio asimismo nos ayudaría a mantener nuestra continuidad en el mercado.
Por ello aplicaremos nuestras mejores estrategias porque sabemos que es fundamental para el éxito de nuestra compañía.
NUESTRO PLAN ESTRATEGICO ES CUANTITATIVO, MANIFIESTO Y TEMPORAL
Es cuantitativo porque indica los objetivos numéricos de la compañía.
Es manifiesto porque especifica unas políticas y unas líneas de actuación para conseguir esos objetivos.
Es temporal porque establece unos intervalos de tiempo, concretos y explícitos, que deben ser cumplidos por la organización para que la puesta en práctica del plan sea exitosa.
PASOS A SEGUIR PARA REALIZAR NUESTRO PLAN ESTRATEGICO
1.- ANALIZAR NUESTRA EMPRESA
Tu tierna mañana es un grupo nuevo conformado por 4 accionistas que se encargan de las áreas de gerencia, logística, marketing y ventas, nuestra característica es que somos un grupo innovador, eficaz, responsables, comprometidos con nuestros clientes y personal. Con respecto a nuestro producto es ofrecerle al cliente una nueva alternativa para una ocasión especial, ya que una de las principales características del producto es que tenga calidad total.
Nuestro público objetivo vendría a ser las clases A y B incluyendo todas las edades. Con respecto a la competencia es muy amplia en el mercado lo cual nos podría traer algunas dificultades ya que es un producto que tiene demanda todo el año.
2.-FORMULAR UNA VISION DEL FUTURO
“Nos proyectamos como una empresa consolidada en el mercado nacional reconocido por nuestra efectividad y calidad humana”
Es muy importante ya que nos ayudara a desarrollar conductas proactivas, creativas e innovadoras en el equipo y, con estas, hacer frente a los desafíos que nos encontraremos en el camino para llegar a nuestra meta.
3.-SELECCIONAR LAS ESTRATEGIAS
• Vamos a ampliar nuestro comercio electrónico para atraer más clientes y así aumentar nuestro volumen de ventas
• Para posicionarnos en la mente del consumidor vamos a invertir en publicidad a través de folletos, promociones, entre otros.
4.-ASIGNAR UNA MISION
“Somos una empresa decidida a satisfacer las necesidades de nuestros clientes ofreciéndoles productos de calidad, un buen servicio y un excelente trato humano asimismo la principal característica de tu tierna mañana es ser un grupo innovador y creativo”
5.-DISEÑAR UNA ESTRUCTURA
Nuestra empresa está organizada de la siguiente manera
• GERENTE GENERAL : CAMAN FLORES , CAMILA
• AREA DE LOGISTICA: ÑAHUINCOPA AROTOMA, ANA
• AREA DE MARKETING: QUISPE ANTICONA, FIORELA
• AREA DE VENTAS: RATTO ORBEGOSO, ALLEIX
6.-PREPARAR EL PLAN DE ACCION
El área de administración será dirigida por Caman Flores que se encargara de llevar las cuentas de la empresa e informar a todos como está yendo la empresa
El área de logística se encuentra dirigido por Ñahuincopa Arotoma
El área de marketing se encuentra dirigido por Quispe Anticona que se encargara de la publicidad y el diseño del producto
El área de ventas es dirigida por Ratto Orbegoso que se encargara de las promociones y tratar de fidelizar al cliente
Cabe recalcar que nuestro personal ha sido capacitado correctamente y las estrategias que se han puesto en marcha están siendo monitoreadas constantemente.
IMPORTANCIA DEL PLAN ESTRATEGICO
• Para afirmar la organización: Fomentar la vinculación entre los “órganos de decisión” (E.D.) y los distintos grupos de trabajo. Buscar el compromiso de todos.
• Para descubrir lo mejor de la organización: El objetivo es hacer participar a las personas en la valoración de las cosas que hacemos mejor, ayudándonos a identificar los problemas y oportunidades.
• Aclarar ideas futuras: Muchas veces, las cuestiones cotidianas, el día a día de nuestra empresa, nos absorben tanto que no nos dejan ver más allá de mañana. Este proceso nos va a “obligar” a hacer una “pausa necesaria” para que nos examinemos como organización y si verdaderamente tenemos un futuro que construir.
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