GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS

1. ¿Por qué la creatividad como competencia instaurada en la cultura organizacional puede generar un cambio en ella? Presenta tu opinión al respecto, así como ejemplos concretos de comportamientos y prácticas observables que, en el día a día de la organización, contribuyen a cambiar la cultura imperante.

La creatividad como competencia instaurada en la cultura organizacional puede generar un cambio en ella; ya que al brindar habilidades para poder crear cosas nuevas o poseer un pensamiento divergente, permite a la organización tener otra visión frente a los constantes cambios que pueda atravesar su entorno.

Si bien cada empresa cuenta con una cultura organizacional diferente, por ende tienen una manera distinta de reaccionar ante cambios y/o conflictos de su entorno; la creatividad les va a permitir generar más ideas o añadir nuevas opciones para poder enfrentar diversas situaciones y responder de manera oportuna haciendo uso de los recursos con los que cuenta.

Por ejemplo, Focus S.A. era una empresa donde se trabajaba con una cultura organizacional que no permitía a los trabajadores poder dar sugerencias respecto a cambios que pudiesen mejorar algún procedimiento de la empresa o el mismo producto que brindaban al mercado. Los altos mandos consideraban que solo ellos podían brindar soluciones adecuadas a los problemas o poder sugerir nuevos métodos de trabajo. En una oportunidad, la empresa se enfrentó ante un cambio en su entorno, lo cual no le permitió tener acceso al material con el que elaboraban el producto, los altos mandos solo veían una opción que presentaba un costo elevado para la empresa; es entonces donde un mando intermedio presenta a la gerencia una alternativa brindada por el área de producción, cuyo costo era inferior, estaba al alcance de la empresa y podía realizarse cuanto antes. Si bien, el gerente al inicio no le agradaba la idea de que un área, que él consideraba inferior, le sugiera cambios; comprendió que ante una dificultad, es más sencilla enfrentarla si se trabaja conjuntamente y teniendo en cuenta la capacidad y talento de los trabajadores. Ahora la empresa realiza dinámicas y talleres que potencian el talento; además, constantemente tienen reuniones con cada área para establecer nuevos retos y sugerencias de mejora.

2. ¿De qué depende que un/a trabajador/a presente en mayor o menor medida creatividad? Reflexiona sobre la influencia de los factores psicosociales en el individuo y sobre el peso de las diferentes instancias socializadoras generadoras de este tipo de comportamientos en el ámbito laboral y organizacional.

La creatividad en los trabajadores puede depender de diversos factores dentro de una organización y también del contexto en el que se encuentra su entorno.

Uno de los factores puede ser el clima laboral en el cual se desenvuelve; ya que si el colaborador se encuentra cómodo y existe una buena relación entre sus compañeros,

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