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LIDER TRANSFORMADOR

aero014 de Junio de 2015

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El líder transformador

El líder transformador no es solo alguien que dirige las actividades de un grupo, sino que es capaz de inspirar a los demás para que funcionen del mejor modo posible, producir sentimientos positivos en los demás, motivarlos e inspirarlos con sus palabras y con su ejemplo para producir cambios positivos en ellos y en la sociedad.

El líder transformador es mucho más que un simple líder. Está lleno de entusiasmo, energía y pasión. Conoce a sus seguidores, sabe cuáles son sus fortalezas y sus debilidades y, gracias a este conocimiento, es capaz de asignar a cada uno de ellos las tareas más apropiadas para obtener el máximo rendimiento.

Este etilo de liderazgo crea cambios profundos en las personas y las organizaciones porque transforma las percepciones y los valores y cambia las expectativas y las aspiraciones de las personas. Por ejemplo, si se trata de un líder en una empresa, es capaz de hacer que los trabajadores se sientan una parte importante de la empresa, que estén motivados para trabajar, que se sientan integrados y aceptados, que desarrollen al máximo sus capacidades y realicen las tareas para las que están mejor capacitados. Esto da lugar a una mayor autoestima y una sensación de competencia y éxito personal.

Características del liderazgo transformador

1. Individualización. El líder tiene en cuenta las necesidades individuales de cada uno de sus seguidores y actúa como mentor o maestro. Se relaciona con empatía, ofrece apoyo y mantiene abiertas las líneas de comunicación entre ellos. Ofrece retos adecuados a las capacidades de cada persona, que les ayudan a aumentar su sensación de logro y superación y a desarrollar sus habilidades.

2. Estimulación intelectual. El líder transformador asume riesgos, cuestiona ideas o modos de actuar establecidos, empuja a sus seguidores a pensar por sí mismos, generar ideas, ser creativos, resolver problemas, pensar más, platearse preguntas, aprender de los errores, ver cada situación como una oportunidad para aprender y mejorar y encontrar mejores modos de hacer sus tareas.

3. Inspiración motivadora. El líder ofrece una forma de ver las cosas que es inspiradora y motivadora para sus seguidores. Aporta significado y sentido a lo que hacen, transmite optimismo, dota a sus seguidores de propósito y significado, los ayuda a creer en sí mismos y a tener una misión en la vida.

4. Influencia idealizada. Este tipo de líder es un modelo a seguir en cuanto a comportamiento ético. Los seguidores saben que pueden confiar en él o ella, se sienten orgullosos de estar bajo su liderazgo, lo respetan y le son leales.

Los líderes carismáticos destructivos o constructivos

El líder transformador suele ser también un líder carismático. El líder carismático es aquel por el que el seguidor siente una gran admiración y lealtad. Son los líderes que hacen pensar a los demás que les traerá los cambios que necesitan y los guiará hacia un futuro mejor. Hace que sus seguidores se sientan más fueres bajo su liderazgo.

Pero el líder carismático no necesariamente es también transformador; puede ser destructivo cuando utiliza su carisma para ganar seguidores que se sometan a él o ella y que le sirvan para sentirse poderoso o alcanzar sus objetivos personales. Por el contrario, el líder carismático constructivo o transformador está orientado a hacer que sus seguidores se sientan más fuertes y ayudarlos a una alcanzar un cambio positivo, ser mejores de lo que son, sacar lo mejor de sí mismos y usar sus cualidades al máximo. Es decir, buscan el poder para ayudar a otros, mientras que el líder destructivo busca el poder para ayudarse a sí mismo o para sentirse superior. El líder constructivo promueve el bienestar de los demás, mientras que el destructivo tiene percepciones deformadas de las necesidades de los demás o no las tiene en consideración en

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