Locus Control

GERSON HUMBERTO ESTRADA GIRON 200714437

SISTEMAS ORGANIZACIONALES Y GERENCIALES 1 RESUMEN

CAPITULO 4

La administración en un entorno global

Los países y las empresas han realizado comercio entre ellos durante siglos y continúa hasta nuestros días. El comercio global está formado por dos fuerzas: las alianzas comerciales regionales y los tratados comerciales negociados a través de la Organización Mundial de Comercio.

Alianzas comerciales regionales

La competencia global está formado por los acuerdos comerciales regionales, que incluye la Unión Europea (UE), el Tratado de Libre Comercio de América Del Norte (TLCAN), la Asociación de Naciones del Sureste Asiático (ASEAN), entre otros.

La unión Europea. 27 países democráticos europeos integran la Unión Europea es una asociación económica y política. Tres países mas (Croacia, Macedonia y Turquía) ya han solicitado su membresía.

El Tratado de Libre Comercio de América del Norte y otros tratados de Latinoamérica. Cuando se lograron acuerdos para asuntos claves por medio del Tratado de Libre Comercio de América del Norte entre los gobiernos de México, Canadá y Estados Unidos en 1992, se creó un vasto bloque económico.

Asociación de Naciones del Sureste Asiático (ASEAN). Es una alianza comercial entre 10 naciones del Sur del Asia.

Otras alianzas comerciales.

Otras regiones alrededor del mundo continúan desarrollando alianzas comerciales regionales. Por ejemplo, la Unión Africana (UA) formada por 53 países nació en 2002, con la visión de “construir un África integrada, prospera y pacífica”. Los miembros de esta alianza planean crear un plan de desarrollo económico para alcanzar una mayor unidad entre las naciones de África.

La organización mundial de comercio

El comercio global entre las naciones no sucede de manera espontánea. Existen sistemas de comercio global para garantizar que el comercio continúe de manera eficiente y eficaz cuando surgen problemas comerciales. Los mecanismos financieros y comerciales ayudan a impedir una crisis potencial. Uno de estos mecanismos es un sistema de comercio multilateral llamado Organización Mundial de Comercio (OMC).

¿Cómo hacer negocios de manera global?

Existen diferentes tipos de organizaciones internacionales, tales como:

Empresa multinacional (MNC): empresa internacional que tiene operaciones en distintos países.

Empresa multidomestica: descentraliza la administración y otras decisiones en el país local. No intenta replicar sus éxitos locales mediante la administración de las operaciones extranjeras desde el país de origen. Se contrata a los empleados locales para que administren el negocio y las estrategias de mercado se diseñan para las características únicas de cada país (Nestlé). Tienen que adaptar sus productos para cubrir las necesidades de los mercados locales. Este tipo de globalización refleja una postura policéntrica.

Empresa global: centraliza su administración y otras decisiones en su país de origen. Tratan al mercado mundial como un todo integrado y se enfocan en la necesidad de una eficiencia global (Sony). Este tipo de globalización refleja una postura etnocéntrica.

Empresa transnacional o sin fronteras: eliminan estructuras que eliminan barreras geográficas artificiales. Este tipo de globalización refleja una postura geocentrica.

¿Cómo se internacionalizan las empresas?

Sourcing global o aprovisionamiento global: es la compra de materiales o trabajo alrededor del mundo basado en un menor costo. La meta es aprovechar costos más bajos con el objetivo de ser más competitivos.

Licencias o franquicias: son métodos similares que involucran a una empresa que otorga a otra empresa de utilizar su nombre de marca, tecnología o especificaciones de producto, como respuesta a un pago o una cuota. Las franquicias son otorgadas a empresas de servicios que desean utilizar el nombre de otra empresa y sus métodos de operación (Subway).

Alianza estratégica: es una asociación entre la empresa o empresas extranjeras asociadas en la que ambas comparten recursos y conocimientos sobre el desarrollo de nuevos productos o la construcción de lugares para la manufactura.

Joint Venture: los socios forman una empresa separada e independiente para un propósito de negocio específico.

Subsidiaria extranjera: inversión directa en un país extranjero mediante la instalación de una oficina separada e independiente. Es posible manejar esta subsidiaria como una empresa multidoméstica o como una empresa global.

Administración de un entorno global

Cualquier gerente que se encuentre en un nuevo país enfrenta desafíos. A continuación veremos

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