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LÍDER CON SENTIDO HUMANO


Enviado por   •  8 de Febrero de 2015  •  Tesis  •  512 Palabras (3 Páginas)  •  233 Visitas

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LICENCIATURA EN PSICOLOGÍA

Alumna: Verónica Hernández Villalba

Cuatrimestre: 9° Vespertino

Título:

“LÍDER CON SENTIDO HUMANO”

Profesora: María del Carmen González Flores

Asignatura: Dinámica de Grupos

JULIO’ 2013

Conclusión de la lectura del libro

En mi opinión, considero que en la actualidad las empresas se encuentran siempre en un constante cambio, y que muchas veces ese cambio trae consigo tanto beneficios como perjuicios, por eso, es importante que la persona que en ese momento se encuentre liderando, deba ser capaz de enfrentarse a diversos retos, además de tener la habilidad de encontrar las mejores alternativas, que le permitan llevar a la empresa, al logro de sus objetivos de la mejor manera, y para ello, el líder necesita contar con un perfil integral que se ajuste a las situaciones que se vayan presentando, para esto, la edad es lo de menos, ya que hay jóvenes que tienen el alma vieja y viejos con una alma joven que los deja entrever todo su potencial y la visión de actuar para resolver problemas, brindando siempre una propuesta de cambio, de buenas ideas y sobre todo, llevarlas a cabo, procurando hacerlo siempre en beneficio de otros y no de sí mismos.

Considero que los líderes son quienes deciden qué se tiene que hacer y cómo hacerlo para que funcione, por lo tanto, son los responsables de conducir a la empresa u organización hacia el éxito o fracaso, ya que ellos deben tener la capacidad de influir sobre el comportamiento de una o varias personas a su cargo, y lograr inspirarles la suficiente confianza y apoyo, que los motive a trabajar conjuntamente para alcanzar algún objetivo o meta específica.

Creo que el liderazgo es un aspecto muy importante de las empresas o grupos, ya que significa tener visión y también el saber establecer una dirección. El líder debe ser un agente de cambio dentro de la empresa, ya que a través del él se busca propiciar las relaciones humanas de mutuo apoyo y cooperación, mas no de imposición ni maltrato, mismo, que pueda hacer sentir a sus empleados menospreciados, menos satisfechos con su propio trabajo y su vida o que se sientan menos comprometidos con la empresa, viéndose reflejado en un bajo rendimiento laboral, conflictos en el trabajo o la familia. Debe

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