MANUAL DE RECLUTAMIENTO Y SELECCION DEL LABORATORIO BETHEL

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Manual de reclutamiento y selección del personal

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Tabla de contenido

I.        INTRODUCCION        4

II.        POLITICA        5

2.1.Aplicación Del Manual        5

3.2. ¿Quiénes  somos ?        6

3.3. Misión        6

3.4. Visión        6

IV.OBJETIVOS DEL MANUAL        7

4.1.Objetivos generales        7

4.2.Objetivos específicos        7

V.ALCANCE DEL MANUAL        7

VI.        RECLUTAMIENTO        9

6.1. Concepto        9

6.2. El proceso de reclutamiento        9

6.3. Las Etapas De Proceso Que Debe Seguir el  laboratorio clínico BETHEL es el que se presenta en el siguiente esquema        10

6.4.  en Chiavenato encontró que las fases del proceso de reclutamiento son:        10

6.5 Normas generales para el proceso de reclutamiento        11

6.6. Responsabilidades del departamento de recursos humanos        12

6.7. Solicitud del talento        12

6.7.1. Formulario de solicitud de empleo        13

6.8. Fuentes de reclutamiento        14

6.8.1.Reclutamiento interno        14

6.8.1.1fuentes de reclutamiento interno        15

6.8.2. Reclutamiento externo        15

6.8.2.1. Fuentes De Reclutamiento        15

6.9. Etapas Para Realizar el reclutamiento        16

VII.        SELECCIÓN        17

7.1.Concepto        17

7.2.Pasos del proceso de selección        17

7.3.Proceso de selección        19

7.4.Revisión de hojas de vida        19

7.5.Entrevistas        19

7.5.1.Propósitos de la entrevista:        19

7.5.2.Existen dos tipos de entrevistas        20

7.5.3.Elementos de la entrevista        20

7.6.Pasos para realizar una entrevista de Trabajo        20

7.7.        Assessment center        21

7.7.2.Etapas del AC        22

7.8.        Pruebas situacionales o de evaluación        23

7.8.1.Importancia de las pruebas situacionales        23

7.9.        Evaluaciones psicométricas        23

7.9.1.Pruebas de personalidad        24

7.9.1.2.CPS cuestionario de personalidad situacional        25

7.9.1.3.Test 16 factores de la personalidad 16PF-5        26

7.9.1.4.Test de personalidad de TEA (TPT)        28

7.9.2.Pruebas de inteligencia        29

7.9.2.1.TONI 2 Test de inteligencia no verbal        29

7.9.2.3.Factor g-R. Test de Inteligencia No Verbal        31

7.9.3.Pruebas de habilidades o aptitudes        31

7.9.3.1.Prueba de aptitudes mentales (PMA)        32

7.9.4. Pruebas de inteligencia        33

7.10.Verificaciones laborales        35

7.10.1.Elaboración de informes        35

VIII.CONTRATACION        38

8.1.Elaboración de la oferta laboral        38

8.2.Aceptación de la oferta laboral        39

8.3.Candidato contratado y seleccionado        39

IX.POLITICA DE LA ACTUALIZACION        39

X.ANEXOS        40

1.FORMULARIO REQUISION DEL PERSONAL        41

2.FORMULARIO SOLICITUD DE EMPLEO        44

3.FORMULARIO DEL ESTUDIO SOCIOECONOMICO DEL EMPLEADO        47

5.FORMULARIO DE GUÍA DE LA ENTREVISTA Y EVALUACIÓN DEL CANDIDATO        51

6.FORMULARIO DE GUÍA DE LA ENTREVISTA Y EVALUACIÓN DEL CANDIDATO POR COMPETENCIAS        54

7.        EJEMPLOS DE PRUEBAS DE SIMULACIÓN        58

8.        EJEMPLO DE INFORME INDIVIDUAL        62

9.        EJEMPLO DE INFORME GRUPAL        63

10.        FORMULARIO DE OFERTA LABORAL        65

1. INTRODUCCION

Se ha elaborado el presente documento con el fin de conocer los conceptos fundamentales y procedimientos a considerar frente a la necesidad de proveer algún cargo.

El presente manual es una guía en el cual se presentan el  proceso de reclutamiento, selección y contratación de personal, ya que proporciona la información necesaria para identificar para , atraer y seleccionar candidatos idóneos con las competencias y cualidades requeridas así como también las políticas y normativas que se tienen que seguir para para su implementación y aplicación, con el objetivo de que el laboratorio clínico BETHEL pueda obtener el personal con las competencias exigidas por el puesto.

El reclutamiento y selección del personal es un proceso importante para cualquier organización ya que se realiza de acuerdo a las necesidades.

Este proceso es una de las fases de mayor importancia para lograr que el laboratorio clínicos BETHEL disponga de las personas con las competencias necesarias en el momento preciso. Al definir una política de recursos humanos o gestión de las personas, se especifican los cargos que se podrán cubrir con funcionarios internos, así como aquellos que será conveniente cubrir con contrataciones externas y como consecuencia, es necesario estudiar las fuentes de reclutamiento que, probablemente, proporcionarán candidatos cualificados.

Dicho  manual de reclutamiento, selección y contratación de personal servirá de mucha importancia para el departamento de Recursos Humanos del laboratorio clínico BETHEL , ya que en el mismo se detallan de manera general los pasos y el procedimiento que se tienen que alcanzar, de modo que el departamento de  recursos humanos pueda planificar, reclutar, y seleccionar el personal más capacitado, mediante la aplicación de distintas técnicas e instrumentos que faciliten la obtención de un personal calificado.

Dicho manual de reclutamiento y selección del personal establece las políticas y procedimientos que se seguirán para el reclutamiento y selección de personal y, su debido proceso de contrato.

EN TERMINOS GENERALES ESTE MANUAL BUSCA PROPICIAR UNA TRANSPARENTE Y EFICIENTE GESTION DE LOS PROCESOS DE RECLUTAMIENTO Y SELCCION DONDE EL MERITO LA IDONEIDAD  Y LA NO DESCRIMINACION SEAN LOS ELEMENTOS CENTRALES EN SU EJECUCION

1. POLITICA

1. Aplicación Del Manual

El manual de reclutamiento, selección y contratación de personal está dirigido al personal que labora en el departamento de recursos humanos del laboratorio clínico BETHEL. De manera que el Gerente del área pueda aplicar el procedimiento e instrumentos requeridos para llevar a cabo de manera adecuada dicho proceso.

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