MODELOS DE ORGANIZACION

GREGORIO VEGA VILLACOB

III SEMESTRE

000332851

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS

CIENCIAS ECONOMICAS

CONTADURIA PÚBLICA

BARRANQUILLA

2014

Estructura organizacional es la coordinación de una serie de partes o elementos dispuestos en un cierto orden y con determinadas relaciones entre ellos, es suma total de los modos en que ésta divide su trabajo en distintas tareas y los mecanismos a través de los cuales consigue la coordinación entre ellas.

Dentro de una estructura organizacional existen diferentes tipo de organización tales como la organización funcional, territorial, producto, cliente, por áreas de conocimiento, proyectos y de procesos.

Una estructura organizacional es el proceso mediante el cual se organizan y se dividen tareas entre bloques de trabajo los cuales son llamados departamentos. La elección de dichas tareas se basa en los criterios de departamentalización, una estructura organizacional.

Una organización funcional consiste en atribuir a cada unidad de trabajo la responsabilidad de una función organizacional tales como operaciones, marketing, finanzas y lo más importante el recurso humano.

Territorial, es el criterio geográfico o regional, consiste en atribuir a cada unidad de trabajo un territorio o “parte del mapa”. Este criterio es utilizado por las empresas que operan en áreas grandes o en lugares diferentes.

Podemos concluir que este tipo de organización es utilizada por las grandes empresas las cuales tienen presencia en diferentes ciudades y regiones del país mediante este tipo de organización se cubre las zonas o regiones en la que entidad o empresa tiene presencia, mediante diferentes sedes u oficinas en dichas zonas, sin dejar a un lado una oficina central que es la que se encarga de autorizar los diferentes procesos o requerimientos de dichas sucursales u oficinas.

Organización por producto, es el proceso mediante el cual una empresa trabaja con varios productos o servicios que tienen importantes diferencias entre sí, es adecuado administrar cada uno en forma individual. Esta elección deriva en una estructura organizacional donde la responsabilidad se divide usando el producto o servicio como criterio. En consecuencia, cada unidad de trabajo tiene la responsabilidad y autoridad sobre un grupo de operaciones o sobre todas las operaciones relacionadas con un producto o servicio.

Como su nombre lo dice una de organización de producto busca de manera eficaz y estratégica promocionar su producto impulsando el que en su momento les genera una buena utilidad sin dejar a un lado sus demás productos.

Organización por clientes, este tipo de organización por cliente es apropiada cuando la organización atiende a diferentes tipos de clientes con necesidades muy

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