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Medición y Evaluación en el Área Laboral


Enviado por   •  27 de Enero de 2017  •  Tareas  •  1.012 Palabras (5 Páginas)  •  210 Visitas

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Facultad de Ingeniería Química

Ingeniería Industrial Logística

Reporte Capitulo 3: “Elaboración del Reporte”

Mtra. Enna Donde Espinoza

Medición y Evaluación en el Área Laboral

Eduardo Iván Quiñones Zubieta

Lunes 13 de Abril de 2015


 Reporte del Entrevistador

Escribir fuera al entrevistador a examinar con objetividad la evidencia que ha obtenido el candidato.

El reporte requiere que el evaluador cite la evidencia para sus interpretaciones y conclusiones. Escribir uno mismo sus ideas, facilita la formación de opiniones reflexivas y racionales que reflejan los datos en los cuales están basadas.

        Al escribir un reporte el investigador crea un registro que fundamenta una recomendación; organiza y sopesa la evidencia de tal forma que se disminuye la naturaleza subjetiva de la mayoría de las decisiones de contratación.

        El reporte del investigador debe cumplir dos tareas:

  1. Debe seleccionar los datos relevantes de la masa de información que ha obtenido.

A diferencia de un Curriculum vitae o una forma de solicitud, el reporte debe revelar las cualidades del hombre, más que solo decir lo que ha hecho.

  1. Debe realizar una serie de evaluaciones sobre el candidato. Estas estimaciones están hechas en una escala de cinco puntos, que van desde favorable hasta desfavorable

Cuando el investigador llega al Resumen de Puntos Fuertes y Débiles, está listo para resumir las ventajas y desventajas del Candidato. Estas pueden o no estar de acuerdo con la propia auto-apreciación del candidato.

Finalmente, el entrevistador está preparado para redactar su evaluación en el Resumen General y recomendaciones y realizar una valoración general.

A veces, el entrevistador puede considerar a un hombre como candidato deficiente para el empleo que solicito inicialmente, pero como uno fuerte para otra posición en la organización para la cual parece más adecuado.

Impresión Inicial

La primera sección del reporte es el lugar para registrar las observaciones directas de la apariencia, porte, estilo particular y reactividad del candidato.

Las observaciones que hacen un entrevistador y la valoración que atribuye deben relacionarse con los requisitos de trabajo para el que se considera al candidato. Este debe ser estimado en comparación con otros candidatos que pudiera haber en el mercado para este trabajo.

Experiencia de Trabajo

El entrevistador debe examinar la relevancia del trabajo del candidato al puesto que ha de manejar. Los antecedentes de trabajo pueden revelar talentos, actitudes, intereses o cualidades personales que sean pertinentes.

El crecimiento y el desarrollo son particularmente importantes.

Después de que el entrevistador ha escrito su análisis de la experiencia de trabajo, del candidato debe encerrar en un círculo la estimación que, a su juicio, se ajusta mejor al candidato.

Estudios

La interpretación de los estudios es similar a la interpretación de la experiencia de trabajo. Las experiencias educativas revelan mucho más acerca del solicitante que su sola dotación intelectual y su pericia académica. Muestran los elementos motivacionales y sociales que son importantes en la evaluación total del candidato.

Primeros años de vida

Esta sección de la entrevista y del reporte es optativa. Algunas personas consideran que la introducción de este tópico es una invasión a la intimidad.

El contraargumento de los entrevistadores experimentados consiste en que muchos candidatos disfrutan al hablar de las influencias primeras en sus vidas, y que una mirada breve al ambiente y a las personas que modelaron el crecimiento de un individuo, es crucial para comprenderlo como es hoy día y como es factible que sea en el futuro.

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