Mi Promo Exclusiva

servicios de “MI PROMO EXCLUSIVA”.

l) Análisis Situacional

Análisis Interno

• Fortalezas

- Local Amplio

- Personal Capacitado

- Garantía y Responsabilidad en nuestro servicio

• Debilidades

- Nuevos en el mercado

- Ubicación no céntrica

- Poco personal

Análisis Externo

• Oportunidades

- Alta densidad poblacional

- Incremento del PBI

- Proyecto Majes Siguas II

• Debilidades

- Competencia

- Delincuencia

- Sismos

1. Organización

• Organigrama Estructural de “Master Planner”

2. Funciones

Manual de Funciones

• Gerente General:

Administrar con eficiencia y eficacia la Empresa, a través de planes y proyectos y mediante la aplicación de estrategias y técnicas modernas de gestión que viabilice el logro de los objetivos, en concordancia con los lineamientos de la política empresarial.

Funciones

1. Ejecutar los Acuerdos de la Junta de Accionistas y del Directorio

2. Dirigir las actividades de la Empresa, ejecutando la política interna, procedimientos y programas.

3. Informar al Directorio sobre los acuerdos tomados de acuerdo al establecido en la ley general de sociedades.

4. Fijar remuneraciones y demás condiciones de trabajo a los subgerentes

5. Delegar las facultades que estime necesarias para la mejor realización de los servicio que ofrece la Empresa

6. Otras que le encomiende el directorio de accionistas

• Asesor Contable:

Proponer a la Gerencia General los objetivos, lineamientos de políticas, estrategias, planes y programas para el desarrollo de actividades en su ámbito funcional.

Funciones

1. Asesorar en asuntos de carácter contable que tienen que ver directa e indirectamente con la empresa.

2. Opina sobre todos los asuntos de su competencia, que le sean solicitado

3. Llevar los libros contables de la empresa.

• Departamento de Logística:

Tiene como finalidad que los servicios que se realicen cuenten con la suficiente mercadería para atender los requerimientos de los clientes, ya sea por productos que se mantienen en stock o por pedidos específicos.

Funciones

1. Llevar un registro del stock disponible y requerido

2. Controlar los inventarios

3. Contratar personal por servicios personales, según los requerimientos por servicio

4. Gestionar las adquisiciones de bienes para la realización de los servicios VIP o CLASICOS

• Departamento de Marketing:

Gestionar las publicidades y lograr los objetivos empresariales dentro de los marcos de calidad, eficiencia, eficacia, costo y rentabilidad, para así obtener la mayor venta de contratos de servicio

Funciones

1. Analiza y evalúa las necesidades de expansión del servicio, en el marco de la perspectiva de crecimiento de la demanda.

2. Planea, organiza, dirige y evalúa todos los aspectos relacionados con la comercialización y distribución de sistema publicitarios

3. Conduce y coordina la negociación de contratos de Servicios VIP o CLASICO

4. Supervisa y controla la correcta aplicación del evento, en el proceso de facturación a los clientes de la empresa

5. Da opinión sobre el buffet y local en los contratos de eventos determinados.

• Departamento de Administración:

Planear, ejecutar y dirigir la gestión administrativa y operativa de la empresa, control administrativo y disciplinario del

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