Monitoreo del Entorno

ÍNDICE

Introducción………………………………………………………………...2

Monitoreo del Entorno……………………………………………………………………....3

Búsqueda de valores y Formulación de la misión……………………...………………………………………………..5

Diseño de la estrategia de negocios………………………………...…………………….......................8

Auditoria del desempeño y análisis financiero……..……...…………………………………………...………...11

Análisis de Brechas……………...……………………………………………………...20

Integración de los planes de acción en forma vertical y horizontal………………………………………….……………….………23

Planeación de contingencias…………………………………………………………….....28

Implementación………………………...………………………………….33

Conclusiones…………...………………………………………………....40

INTRODUCCIÓN

El Presente trabajo de planeación estratégica trata de mostrar como en una empresa, en este caso TOXIC, puede llegar al éxito mediante un eficiente uso de las técnicas mencionadas en el siguiente trabajo como lo son: el monitorio del entorno, desarrollo de estrategias, búsqueda y formulación de la misión, auditoria del desempeño y análisis financiero, análisis de brechas, integración de los planes de acción en forma vertical y horizontal, planeación de contingencias y la implementación.

Nuestra empresa se dedica a la producción de accesorios femeninos, específicamente cinturones hechos con broches de aluminio, lo cual le da una ventaja competitiva sobre sus otros competidores por la novedad del material del cual están elaborados. La idea de este proyecto surge debido a que uno de los socios de nuestra organización observo que este producto era elaborado por un conocido por hobby (de manera informal y solo para uso propio), entonces se nos ocurrió que era una forma novedosa de presentar un producto con estas características (material de aluminio reciclado) dentro del mercado de accesorios femeninos.

A partir de aquí se investigaron los costos de dicho material y de la demás materia prima, para ver si era factible realizar este proyecto obteniendo un margen de ganancias aceptable; después de realizar dicha investigación y de darnos cuenta que se iba obtener la ganancia deseada se empezó a hacer un monitoreo del entorno para ver los pros y contras a los que nos enfrentamos, asimismo, se prosiguió a hacer nuestra cultura organizacional formada por nuestros valores, misión, visión, objetivos, etc., y así, sucesivamente, cada uno de los pasos que se marcan en el libro Planeación Estratégica Aplicada para llevar a cabo de la mejor manera posible la planeación estratégica y así, conseguir un funcionamiento optimo para nuestra empresa TOXIC.

TOXIC

MONITOREO DEL ENTORNO.

El conocimiento del entorno nos permite conocer los grandes cambios y tendencias que van a afectar el negocio de manera directa o indirecta, con respecto a variables de tipos tecnológicos, político-económicos, legales y socioculturales.

Con respecto a los cambios de tipo tecnológico, TOXIC tiene que tener conocimiento de las últimas tecnologías en lo que respecta a las innovaciones y modificaciones de La estructura de un cinturón común, como pueden ser nuevas correas, hebilla, diseño, etc., para poder brindarles el mejor producto y cubrir las necesidades de los clientes. En el mercado de accesorios para dama existen cambios permanentes con innovaciones constantes tanto en el diseño como el material que los conforma.

En cuanto a las tendencias político-económicas, se puede decir que Para los mexicanos, la relación peso-dólar es fundamental. Porque si crece la economía estadounidense, la mexicana también se recuperará. Y para que crezca la economía de Estados Unidos, se requiere el cumplimiento de, al menos, las siguientes cuatro condiciones: control de la inflación, tipos de interés acordes al crecimiento económico, precios del petróleo competitivos y, lo más importante, un dólar bajo que permita a Estados Unidos abaratar sus productos. Creemos que para México esta batalla peso-dólar tiene más beneficios que inconvenientes porque si se abarata el dólar, y como comentábamos arriba se abaratarán sus productos lo cual permite que podamos obtener a precios competitivos nuestras materias primas.

En cuanto a las perspectivas económicas de México para el 2005, el PIB podría crecer un 3.8% (ritmo inferior al registrado el año pasado, que fue del 4.1%) y la inflación podría ubicarse en el 4.5% (nivel que rebasa la perspectiva de hasta el 4% que tiene previsto el Banco de México). Con lo cual consideramos que el crecimiento de la inflación podría afectar nuestro negocio; ya que, al perder el dinero, poder adquisitivo, las personas no estarán en condiciones de hacer gastos más allá de los necesarios, excepto las personas con más altos niveles de ingresos.

En cuanto al entorno político se prevé un año de contienda política constante e incertidumbre, asimismo; las tendencias socioculturales, se puede decir que hay un cambio pro una parte del nivel de preferencia de las mujeres, ya que, se expanden con rapidez en nuestro país estilos innovadores.

COMPETENCIA

TOXIC se encuentra en el mercado con tres competidores directos SARA, DIESEL y LEVIS. Estos competidores se encuentran bien posicionados en el mercado y ofrecen una gran variedad de modelos para todos los gustos.

En cuanto a los competidores a los competidores indirectos se puede observar una gran cantidad de accesorios con la misma función pero con diferentes características.

Debido a la nueva tendencia para vestir más informalmente a partir de nuevos estilos creemos tener una gran oportunidad de entrar en el mercado con grandes posibilidades de

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