Monitoreo del Entorno

ÍNDICE

Introducción………………………………………………………………...2

Monitoreo del Entorno……………………………………………………………………....3

Búsqueda de valores y Formulación de la misión……………………...………………………………………………..5

Diseño de la estrategia de negocios………………………………...…………………….......................8

Auditoria del desempeño y análisis financiero……..……...…………………………………………...………...11

Análisis de Brechas……………...……………………………………………………...20

Integración de los planes de acción en forma vertical y horizontal………………………………………….……………….………23

Planeación de contingencias…………………………………………………………….....28

Implementación………………………...………………………………….33

Conclusiones…………...………………………………………………....40

INTRODUCCIÓN

El Presente trabajo de planeación estratégica trata de mostrar como en una empresa, en este caso TOXIC, puede llegar al éxito mediante un eficiente uso de las técnicas mencionadas en el siguiente trabajo como lo son: el monitorio del entorno, desarrollo de estrategias, búsqueda y formulación de la misión, auditoria del desempeño y análisis financiero, análisis de brechas, integración de los planes de acción en forma vertical y horizontal, planeación de contingencias y la implementación.

Nuestra empresa se dedica a la producción de accesorios femeninos, específicamente cinturones hechos con broches de aluminio, lo cual le da una ventaja competitiva sobre sus otros competidores por la novedad del material del cual están elaborados. La idea de este proyecto surge debido a que uno de los socios de nuestra organización observo que este producto era elaborado por un conocido por hobby (de manera informal y solo para uso propio), entonces se nos ocurrió que era una forma novedosa de presentar un producto con estas características (material de aluminio reciclado) dentro del mercado de accesorios femeninos.

A partir de aquí se investigaron los costos de dicho material y de la demás materia prima, para ver si era factible realizar este proyecto obteniendo un margen de ganancias aceptable; después de realizar dicha investigación y de darnos cuenta que se iba obtener la ganancia deseada se empezó a hacer un monitoreo del entorno para ver los pros y contras a los que nos enfrentamos, asimismo, se prosiguió a hacer nuestra cultura organizacional formada por nuestros valores, misión, visión, objetivos, etc., y así, sucesivamente, cada uno de los pasos que se marcan en el libro Planeación Estratégica Aplicada para llevar a cabo de la mejor manera posible la planeación estratégica y así, conseguir un funcionamiento optimo para nuestra empresa TOXIC.

TOXIC

MONITOREO DEL ENTORNO.

El conocimiento del entorno nos permite conocer los grandes cambios y tendencias que van a afectar el negocio de manera directa o indirecta, con respecto a variables de tipos tecnológicos, político-económicos, legales y socioculturales.

Con respecto a los cambios de tipo tecnológico, TOXIC tiene que tener conocimiento de las últimas tecnologías en lo que respecta a las innovaciones y modificaciones de La estructura de un cinturón común, como pueden ser nuevas correas, hebilla, diseño, etc., para poder brindarles el mejor producto y cubrir las necesidades de los clientes. En el mercado de accesorios para dama existen cambios permanentes con innovaciones constantes tanto en el diseño como el material que los conforma.

En cuanto a las tendencias político-económicas, se puede decir que Para los mexicanos, la relación peso-dólar es fundamental. Porque si crece la economía estadounidense, la mexicana también se recuperará. Y para que crezca la economía de Estados Unidos, se requiere el cumplimiento de, al menos, las siguientes cuatro condiciones: control de la inflación, tipos de interés acordes al crecimiento económico, precios del petróleo competitivos y, lo más importante, un dólar bajo que permita a Estados Unidos abaratar sus productos. Creemos que para México esta batalla peso-dólar tiene más beneficios que inconvenientes porque si se abarata el dólar, y como comentábamos arriba se abaratarán sus productos lo cual permite que podamos obtener a precios competitivos nuestras materias primas.

En cuanto a las perspectivas económicas de México para el 2005, el PIB podría crecer un 3.8% (ritmo inferior al registrado el año pasado, que fue del 4.1%) y la inflación podría ubicarse en el 4.5% (nivel que rebasa la perspectiva de hasta el 4% que tiene previsto el Banco de México). Con lo cual consideramos que el crecimiento de la inflación podría afectar nuestro negocio; ya que, al perder el dinero, poder adquisitivo, las personas no estarán en condiciones de hacer gastos más allá de los necesarios, excepto las personas con más altos niveles de ingresos.

En cuanto al entorno político se prevé un año de contienda política constante e incertidumbre, asimismo; las tendencias socioculturales, se puede decir que hay un cambio pro una parte del nivel de preferencia de las mujeres, ya que, se expanden con rapidez en nuestro país estilos innovadores.

COMPETENCIA

TOXIC se encuentra en el mercado con tres competidores directos SARA, DIESEL y LEVIS. Estos competidores se encuentran bien posicionados en el mercado y ofrecen una gran variedad de modelos para todos los gustos.

En cuanto a los competidores a los competidores indirectos se puede observar una gran cantidad de accesorios con la misma función pero con diferentes características.

Debido a la nueva tendencia para vestir más informalmente a partir de nuevos estilos creemos tener una gran oportunidad de entrar en el mercado con grandes posibilidades de agrandar a la gente y crearle una nueva tendencia de vestir de la mujer.

BÚSQUEDA DE VALORES Y FORMULACIÓN DE LA MISIÓN.

EMPRESA

TOXIC es una organización nueva que se encuentra en Naucalpan, Estado de México…

Dicha empresa trata de ofrecer un producto agradable e innovador con las mejores características para que los clientes puedan identificarse con nuestro producto.

MISIÓN

Ofrecer un producto innovador en el mercado de accesorios femeninos (cinturones hechos con material reciclado) mediante la distribución en punto de venta estratégicos que permitan un bajo costo, satisfaciendo la demanda de accesorios únicos en el mercado.

VISIÓN

Marcar una nueva tendencia en los accesorios femeninos para vestir.

OBJETIVOS

Colocar nuestros productos en el menor tiempo posible.

Abarcar mayor territorio para obtener mejores ganancias y mayores posibilidades.

Promover nuestros productos en diferentes entidades para darnos a conocer, ver lo que mujer desea y adecuarnos a sus gustos y preferencias, adecuándonos a sus necesidades y sobre todo hacer productos de buena calidad.

En los próximos dos años, posicionar nuestra empresa como innovadora en la capacidad suficiente de generar satisfacción nuestros clientes.

Estos resultados se basarán en una eficaz campaña promocional y publicitaria, así como en lo que se refiere a excelencia en calidad y diseño.

METAS

Obtener utilidades del 30% sobre ventas después de impuestos y del 25% sobre el capital.

Obtener un 5% de participación en el mercado.

VALORES

En TOXIC se toman en cuenta ciertos valores fundamentales para el buen funcionamiento de la empresa que son:

CREATIVIDAD.- Se valora la actitud de replanteo constante, es decir, la búsqueda de hacer de forma diferentes las cosas pero siempre teniendo en cuenta que es para la mejora de nuestros productos.

INNOVACIÓN.- Se valora la actitud de búsqueda permanente de la mejora a través de exceder las expectativas de nuestro clientes, así como la forma de diferenciarnos de nuestros competidores mediante nuevos productos o modelos.

CALIDAD.- Se valora la eficacia y la eficiencia de nuestros empleados, además de buscar una mejora continua con los estándares más altos de calidad.

RESPETO.- Se valoran los comportamientos que reflejan ética, transparencia y honradez, en el ámbito profesional y personal, como medio de obtener credibilidad ante nuestros clientes.

ENTUSIASMO.- Se valoran los comportamientos que muestran el lado positivo de las cosas y que nuestros empleados siempre estén dispuestos a dar un plus para la empresa en la que laboran.

COMPROMISO.- Se valorara el compromiso que la organización tiene con la sociedad ya que al trabajar con material reciclado no se dañara el medio ambiente.

VANGUARDISMO.- Se valora el siempre marcar las tendencias en cuanto a los accesorios femeninos (cinturones), buscando marcar una pauta en este ramo.

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