Plan de capacitación PYME
Enviado por Mariale181706 • 4 de Mayo de 2023 • Informes • 1.630 Palabras (7 Páginas) • 66 Visitas
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GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
PLAN DE CAPACITACIÓN
ELABORADO POR:
BOLÍVAR KATHERIN
CONTRERAS CUERVO ANGI SOFIA
JULIO DEL TORO YERLIS CAROLINA
FECHA: 31/03/2023
La educación es el arma más poderosa que podemos usar para cambiar el mundo.
Autor: Nelson mandela
CONTENIDO
PLAN DE CAPACITACIÓN 1
INTRODUCCIÓN 4
OBJETIVO GENERAL 4
OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5
POBLACIÓN 6
INSTRUMENTOS DIAGNÓSTICOS DE NECESIDADES 6
INFORME DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN 8
MARCO CONCEPTUAL 8
MARCO EMPÍRICO 9
MARCO LEGAL 12
PROGRAMAS 12
CRONOGRAMA 13
PRESUPUESTO 14
INSTRUMENTOS DE EVALUACIÓN 14
INDICADORES 15
ANEXOS 16
INTRODUCCIÓN
La constante evolución, el desarrollo de habilidades y los conocimientos de los colaboradores, es esencial para mantenerse en un mundo laboral cada vez más competitivo en las organizaciones.
Por ello se da paso a un plan de capacitación para detectar necesidades de conocimiento, habilidad, actitud y competencias en los colaboradores, aplicando instrumentos que permitan analizar datos con el fin de llegar a la brecha, la cual permitirá estructurar un programa basado en métodos y técnicas de aprendizaje para crear un puente más sólido entre los colaboradores y el mercado laboral.
Dichas actividades tendrán una evaluación previa, durante y al final, con el fin de asegurar su entendimiento y desarrollo de la misma, se pretende realizar un seguimiento con el compromiso de cubrir la necesidad en un gran porcentaje para el bien común de la compañía y el trabajador.
OBJETIVO GENERAL
Fortalecer la capacidad, tanto personal como colectiva para impartir conocimientos, habilidades y actitudes, para mejorar el desempeño laboral y para el logro de los objetivos institucionales.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Reconocer las habilidades digitales en el saber hacer, relacionadas con el uso de las herramientas de manera efectiva y eficiente.
- comprender que la crítica hecha con buena intención puede ayudarnos a ser mejores personas.
- Aplicar la comunicación verbal y no verbal en el ámbito laboral, en pro de la mejora del clima organizacional.
- Resolver conflictos para la optimización del trabajo en equipo.
POBLACIÓN
El presente plan capacitación va dirigido a los trabajadores de la empresa HEFTRUCK IND SAS el cual está conformada por tres hombres el cual cumplen funciones de Gerente, Auxiliar, Soldador y una mujer que ocupa un cargo de Secretaria. Con edades entre los 25 y 40 años.
INSTRUMENTOS DIAGNÓSTICOS DE NECESIDADES
A continuación, se relacionan instrumentos diagnósticos, diseñados para detectar necesidades de capacitación, buscando establecer, desarrollar y mantener competencias, habilidades y conocimientos que permitan a los colaboradores responder a las necesidades, ya que son elementos importantes en su proceso de formación.
https://forms.office.com/r/A6gfJM7Ftg | Encuesta evaluación de competencias: El cual permitió medir las habilidades, capacidades y conocimientos que tienen los colaboradores. |
https://forms.office.com/r/NWq3w4ZDYM | Encuesta Cursos: Permite recolectar información sobre la opinión que tienen los colaboradores con respecto a los cursos que les gustaría recibir y conocer. |
https://forms.office.com/r/dDQ5hgu1Ni | Encuesta de detección de necesidades: Dar a conocer aquellas habilidades, conocimientos, competencias o actitudes que poseen los colaboradores. |
https://forms.office.com/r/DJPFVDLqNa | Encuesta Burnout: Esta encuesta está diseñada para saber qué tan agotados estaban los colaboradores en su formación académica. |
https://forms.office.com/r/A76pN6SqZ7 | Motivación laboral: Permite que los colaboradores indiquen que sus competencias y conocimientos logran a contribuir de manera suficiente a mucha para el desarrollo de las actividades encomendadas; el cual permite que los colaboradores sean más eficientes y eficaces al realizar sus actividades diarias. |
https://forms.office.com/r/m9jiLsXkQm | Clima organizacional: Permite comprobar las situaciones y plantear cualquier cuestión, idea o preocupación que puedan tener, como también se puede comprender el grado de conocimiento de los colaboradores. |
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