Planificar

¿QUÉ ES PLANIFICAR?

Planificar es la acción consistente en utilizar un conjunto de procedimientos mediante los cuales se introduce una mayor racionalidad y organización en un conjunto de actividades y acciones articuladas entre sí que, previstas anticipadamente, tienen el propósito de alcanzar determinadas metas y objetivos mediante el uso eficiente de medios y recursos escasos o limitados.

¿QUÉ ES UN PROYECTO?

Conjunto de actividades que se proponen realizar de una manera articulada entre sí, con el fin de producir determinados bienes o servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas, dentro de los límites de un presupuesto y de un período de tiempo dados.

Clasificación de los proyectos

● proyectos de tipo económico

● proyectos de tipo social

● proyectos de tipo cultural

ELABORACIÓN Y DISEÑO DE PROYECTOS

Denominación del proyecto

Referencia a la institución, agencia u organismo responsable de la ejecución del proyecto, lo que quiere hacerse en el proyecto e indicar el organismo ejecutor patrocinante del mismo.

Naturaleza del proyecto: describir y justificar (conjunto de datos que hacen a la esencia del mismo)

1. Descripción del proyecto: Una descripción más amplia del proyecto, definiendo y caracterizando la idea central.

2. Fundamentación o justificación: Criterios y/o las razones que justifican la realización del mismo.

3. Marco institucional: indicar la naturaleza de la organización, su mandato, situación jurídica y administrativa, instalaciones y servicios, estructura orgánica y procedimientos administrativos, personal, etc. Es informar clara y profundamente acerca de la institución, organización o agencia que será la responsable fundamental de la planificación y ejecución del proyecto.

4. Finalidad del proyecto: Presupone la realización de los objetivos.

5. Objetivos: Realizar una distinción entre lo que es la finalidad del proyecto (impacto) y lo que es el objetivo o los objetivos del proyecto (efectos).

● El objetivo principal, llamado también, objetivo general, es el propósito central del proyecto. A veces viene dado por los objetivos generales de un programa.

● Los objetivos específicos, inmediatos o complementarios, son especificaciones o pasos (en determinadas circunstancias de carácter intermedio) que hay que dar para alcanzar o consolidar de objetivos general. En algunos casos puede tratarse de objetivos que se derivan del hecho del alcanzar el objetivo principal

Metas: Operacionalizan los sobjetivos, estableciendo cuánto, cuándo y dónde se realizarán éstos, de modo que las actividades y acciones correspondientes puedan ser claramente establecidas, permitiendo determinar el nivel y composición de los insumos, las actividades que es preciso emprender y la modalidad de las operaciones para realizar dichas actividades.

7. Beneficiarios: los beneficiarios inmediatos (los directamente favorecidos por la realización del proyecto) y quiénes serán los beneficiarios finales o indirectos, o sea, aquellos a quienes favorecerán los impactos del proyecto.

Productos: "los resultados específicos de las actividades realizadas a través del uso de insumos planificados”

Localización física y cobertura espacial

Localizar un proyecto consiste en determinar el emplazamiento o el área en donde se ubicará .

La cobertura espacial indica el espacio físico o zona que cubrirá el proyecto en cuanto prestación de servicios o área de influencia.

Especificación operacional de las actividades y tareas a realizar: ejecución secuencial e integrada de diversas actividades para alcanzar metas y objetivos planteados

Métodos

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