Por qué Formamos Grupos?

Por que se forman grupos

• ¿Por qué formamos grupos? No hay una razón exclusiva para que los individuos se unan en grupos. Como casi todos pertenecemos a varios grupos, es obvio que cada uno nos proporciona diferentes beneficios.

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• 13. ¿Por qué se forman grupos? Seguridad: Al unirse a un grupo los individuos reducen la inseguridad de "estar a solas". Se sienten más fuertes, tienen menos dudas personales y resisten mejor las amenazas cuando pertenecen a un grupo. Estatus : Entrar en un grupo que los demás consideran importante confiere a los miembros reconocimiento y una posición.

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• 15. ¿Por qué se forman grupos? Autoestima : Los grupos infunden en las personas sentimientos de valía; es decir, además de comunicar una posición a los foráneos, pertenecer a un grupo, también fomenta la sensación de valer a los propios integrantes. Afiliación : Los grupos satisfacen necesidades sociales. A las personas les gusta el trato frecuente al que se prestan los grupos. Para muchas personas estos intercambios en el trabajo son el principal satisfactor de sus necesidades de afiliación.

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• 17. ¿Por qué se forman grupos? Poder : La acción de un grupo consigue a menudo lo que no puede el individuo solo. Hay una fuerza en la suma. Consecución de metas : Hay ocasiones en las que se requiere más de una persona para realizar una tarea: cuando hace falta reunir dotes, conocimientos o fuerza para terminar el trabajo.

• etapas:

• 1. Aceptación mutua: En las primeras etapas de la formación de un grupo, por lo

• general, los miembros se resisten a comunicarse unos con otros. Aún cuando el

• grupo para solucionar problemas tenga que ejecutar una tarea, es típico que los

• miembros no estén dispuestos a expresar sus opiniones, actitudes y convicciones.

• 2. Comunicación y toma de decisiones: Una vez que un grupo para solucionar

• problemas ha llegado al punto de la aceptación mutua, los miembros comienzan a

• comunicarse abiertamente entre sí. Esta comunicación tiene por resultado una

• confianza mayor e incluso una interacción más amplia dentro del grupo. Las

• discusiones comienzan a enfocarse más específicamente en las tareas de solución de

• problemas y en el desarrollo de estrategias alternativas para realizar las mismas.

• 3. Motivación y productividad: Esta

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