Propósito

Propósito:

Desarrollar detalladamente una propuesta de solución para el problema seleccionado de la organización, sustentando teóricamente la argumentación.

Actividad Integradora Unidad 4 Selección y argumentación de una solución

Desarrollar detalladamente una propuesta de solución para el problema seleccionado de la organización, sustentando teóricamente la argumentación.

1.-Propongo que se tenga una mejoría en la concentración de los bienes, que se tenga un cambio en la administración que debe ser en los mismos gerentes .

Las ventajas es que si se empiezan a manejar de manera correcta los bienes de la empresa tendría una mayor eficacia y rendimiento.

Lo malo es que la administración la manejan personas que tienen intereses personales y que no piensan dejar de lado sus propias avaricias egoístas.

2.-Que se tenga una mejor capacitación en el enfoque de mantenimiento y de forma que se manejen correctamente los espacios de formación de material.

Se que la mejor manera que se tiene para la estructura de una nueva etapa de desarrollo en la empresa es dar los recursos y las estrategias que necesita nuestra empresa como lo son capacitaciones constantes.

Las desventajas son; que los gastos que genera el echo de impartir capacitaciones constantes a los empleados puede que no lo acepte la empresa.

3.-Una nueva estrategia de selección de personal, con personas capacitadas llámese psicólogos para la contratación de personal en la empresa.

Creo que seria mas correcto hacer que profesionales enfocados al tema de contratación de nuevo personal deben ser mas capacitados y no cualquier persona.

La desventaja es que como se tienen que contratar a un profesional se le tendría que dar un sueldo mas elevado.

La propuesta que selecciono para este proyecto es la de contratar a personal profesional para la contratación de nuevos miembros de la empresa.

Las condiciones que imperan en esta época actual de crisis así como la necesidad de convivencia y labor de grupo, requieren de una eficiente aplicación de esta disciplina que se verá reflejada en la productividad y eficiencia de la institución o empresa que la requiera.

Para demostrar lo anterior se pueden tomar de base los siguientes hechos:

Con las empresas enfocadas en la obtención de ganancias, puede parecer frívolo dar atención a asuntos psicológicos. Sin embargo, la psicología organizacional en realidad puede mejorar tu balance de resultados, mediante la solución de problemas que pueden afectar la productividad, el crecimiento, la capacidad de resolución de problemas y la moral de los empleados.

Productividad

Los psicólogos organizacionales abordan cuestiones de productividad en varias formas. Por ejemplo, ofrecer al personal de producción realizar diversas actividades en su área de trabajo, puede aumentar la productividad y reducir el agotamiento, informó Linda Mullins en Aplicaciones de la Psicología Industrial y Organizacional. Los empleados de producción pueden ser colocados en diferentes procesos en la cadena de producción. Además, los psicólogos organizacionales han descubierto que dar oportunidades para la interacción social con compañeros de trabajo y directores, también mejora la productividad. Poner atención en los temas psicológicos puede ayudar a aumentar la productividad mientras se atienden las necesidades de los empleados.

Trabajo en equipo

La psicología organizacional ofrece muchas técnicas para la formación de equipos, desde romper el hielo hasta experiencias de vinculación. Puedes beneficiarte de las actividades que ayuden a tus empleados a verse a sí mismos como parte de un grupo de trabajo para lograr una meta común. Por ejemplo, la participación de los empleados en trabajos voluntarios les puede proporcionar la oportunidad

...