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Psicologia Laboral


Enviado por   •  7 de Septiembre de 2013  •  22.116 Palabras (89 Páginas)  •  309 Visitas

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PSICOLOGÍA INDUSTRIAL

INDICE

CAPITULO I

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL E INDIVIDUAL

1.1 Perspectiva histórica................................................................................................ 5

1.2 Aportaciones hechas al comportamiento organizacional por algunas ciencias de la conducta...........................................................................................................

6

1.3 Conceptos básicos de comportamiento organizacional......................................... 8

1.4 Factores que determinan la personalidad de un individuo.................................. 9

1.5 Percepción y realidad............................................................................................... 11

1.6 Teorías del aprendizaje y modelamiento de la conducta...................................... 14

1.7 Valores y creencias................................................................................................... 18

1.8 Actitudes y cambio de actitudes.............................................................................. 20

1.9 Contexto de la psicología......................................................................................... 21

CAPITULO II

EL PROCESO DE LA MOTIVACIÓN Y LA SATISFACCIÓN EN EL TRABAJO

2.1 Concepto de motivación............................................................................................. 24

2.2 Teorías de las necesidades......................................................................................... 25

2.3 Frustración................................................................................................................. 26

2.4 Jerarquía de las necesidades de Maslow.................................................................. 27

2.5 Teoría de McClellan................................................................................................... 29

2.6 Teoría de los dos factores de Herzberg.................................................................... 30

2.7 Teoría de Chrys Argyris............................................................................................ 33

2.8 Modelos de motivación............................................................................................... 34

CAPITULO III

FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO DEL GRUPO

3.1 Concepto del grupo.................................................................................................. 38

3.2 Distintas clases de grupos........................................................................................ 39

3.3 Razones de las personas para unirse a grupos....................................................... 40

3.4 Estructura del grupo................................................................................................ 41

CAPITULO IV

EL PROCESO DE LIDERAZGO

4.1 Concepto de liderazgo, naturaleza y estilos........................................................... 44

4.2 Teoría de los rasgos.................................................................................................. 46

4.3 Modelos conductuales de liderazgo......................................................................... 48

4.4 Modelos de contingencia.......................................................................................... 55

4.5 Modelo integrativo.................................................................................................... 60

CAPITULO V

PROCESOS DE ORGANIZACIÓN: COMUNICACIÓN Y TOMA DE DECISIONES

5.1 El proceso de comunicación.................................................................................. 65

5.2 Formas típicas de comunicación que se emplean en las organizaciones.......... 67

5.3 Elementos en la comunicación.............................................................................. 70

5.4 Barreras contra una comunicación eficaz........................................................... 72

5.5 Algunas técnicas para contrarrestar las barreras.............................................. 75

5.6 Ventajas e inconvenientes de la toma de decisiones en grupo........................... 77

5.7 Técnica de las decisiones en grupo....................................................................... 78

CAPITULO VI

CONFLICTO EN LAS ORGANIZACIONES

6.1 El proceso del conflicto............................................................................................ 82

6.2 Conflicto funcional y disfuncional.......................................................................... 84

6.3 Fuentes del conflicto................................................................................................. 86

6.4 Métodos para reducir los conflictos........................................................................ 87

6.5 Desarrollo organizacional y cambio........................................................................ 89

Resistencia al cambio...............................................................................................

...

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