Psicologia Organizacional

INTERPRETACIÓN DEL ORGANIGRAMA.

Muebles Boca de la Sierra S. de R.L. de C.V. es una empresa mexicana especializada en la fabricación para el hogar y oficinas que se distingue por la producción de muebles estilo rustico. Es reconocida porque ofrece productos con diseños exclusivos y originales, y porque se han dedicado a la satisfacción del cliente ofreciendo siempre la mejor calidad y el servicio.

El organigrama precisa que la toma de decisiones se concentra en una sola persona; en este caso el Director General, quien toma las decisiones centrales; el cual además dirige y orienta la producción, para que esta se lleve a cabo de la mejor manera posible.

Cuenta con 6 gerencias que deben de informar al director del funcionamiento de la empresa. A saber: Control de la producción, requerimientos de materia prima y venta de productos elaborados, 4 gerencias que son: Gerencia de ventas exportación, gerencia de ventas nacional, gerencia de finanzas y recursos humanos y gerencia de recursos materiales no tienen subdivisiones únicamente el gerente es el responsable de todas las actividades a realizar, la gerencia de ingeniería del producto está divida en un departamento que es la de aseguramiento de la calidad y la gerencia de producción está divida en 1 departamento que es planeación y control de la producción la cual cuenta con un responsable, y en 8 áreas que son: Habilitado 1, habilitado 2, armado, herraje, lija, acabado, pintura y empaque, cada área cuenta con un jefe y los operarios para llevar a cabo el desarrollo de las actividades.

En algunos casos el gerente de producción y los jefes de área colaboran con su área correspondiente para coordinar esfuerzos llevando a cabo las tareas que se les asignan de la mejor manera, para cumplir con la calidad y la satisfacción máxima que el cliente desea. Cada uno de los jefes de área se encarga de recibir las especificaciones y se las muestra los operarios e incluso de darles instrucciones de: Qué y cómo hay que hacer.

Esta planta industrial de fabricación cuenta con personal calificado para desarrollar cada una de las actividades necesarias para la elaboración de cada mueble.

Se trabaja en un turno; de Lunes a Viernes de 8:00 a.m. a 18:00 p.m. y Sábado de 8:00 a.m. a 15:30 p.m. cubriendo horas extras en caso de ser necesario, teniendo 45 minutos para comer de 13:00 p.m. a 13:45 p.m.

OBJETIVOS DEL MANUAL.

 Recopilar en forma ordenada, secuencial y detallada: Las operaciones a cargo de la empresa, los puestos las unidades administrativas que intervienen precisando su participación en dichas operaciones.

 Precisar funciones y relaciones de cada unidad administrativa para: Deslindar responsabilidades, evitar duplicidad y detectar omisiones.

 Contribuir

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