Recursos Humanos
Enviado por mrmetaliron22 • 19 de Abril de 2014 • 464 Palabras (2 Páginas) • 125 Visitas
ENSAYO
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Presentado por:
Tutor:
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Bogotá Febrero 2014
INTRODUCCIÓN
El presente ensayo nos permite conocer un poco los objetivos, la importancia, los elementos y actividades haciendo énfasis en la administración de recursos humanos para poder llegar a hacer análisis de los diferentes recursos de una empresa.
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
La administración de recursos humanos tiene como finalidad o tareas proporcionar las capacidades humanas a una organización, adecuando las habilidades y aptitudes de las personas de acuerdo a la función que se va a desempeñar dentro de la empresa, brindando así calidad de vida y un mejor desenvolvimiento a los empleados. Cabe anotar que haber la necesidad de que exista alineación o ajuste entre la gestión del recurso humano y la estrategia empresarial.
También dentro de la administración de recursos humanos, encontramos objetivos que nos llevan a adentrarnos más al tema, como objetivos básicos encontramos que la gestión de contribuir al éxito de la empresa, manteniendo un nivel apropiado de acuerdo a las necesidades de la empresa, se debe envolver en el factor social dando a conocer los parámetros éticos y sociales, e incentivar la superación personal de cada uno de los integrantes de la empresa.
Ciertamente en el proceso administrativo de recursos humanos es importante en una empresa ya que es la encargada de alinear las políticas con las estrategia de la organización, lo cual conlleva a realizar estrategias por medio de las personas, loa función de recursos humanos está compuesta por áreas de reclutamiento y selección, compensación y beneficios, como alternativo también puede trabajar de la mano con el área de nomina. Las cuáles son las encargadas de encontrar una base de cooperación o grupal, permite armonización y el mejoramiento de logros productivos, personales u organizacionales.
El establecimiento metas y estándares, el desarrollar reglas y procedimientos, desarrollar planes y proyecciones, es decir, predecir o pronosticar algunos acontecimientos futuros es parte de la planeación
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