Resumen De Clima Y Cultura Organizacional

RESUMEN

¿QUÉ ES ORGANIZACIÓN?

Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión.

La Organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para su existencia. Solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.

CULTURA ORGANIZACIONAL

¿QUÉ ES CULTURA ORGANIZACIONAL?

Es el sistema de significados compartidos por los miembros de una organización, que la distinguen de otras. Existen siete características básicas que en conjunto captan la esencia de una cultura de una organización: Innovación y correr riesgos, minuciosidad, orientación a los resultados, orientación a las personas, orientación a los equipos, agresividad y estabilidad.

Se dice que una organización tiene una cultura solida cuando los elementos culturales más observables proyectan un mensaje congruente y único. En tales organizaciones, los gerentes y empleados comparten un estilo de comportamientos común.

Una cultura organizacional solida no solo se da sino que la cultiva la gerencia, la refuerzan los empleados y se transmite a los recién llegados.

¿CÓMO SE LOGRA?

Haciendo que sus miembros se sientan parte de ella compartiendo la misma cultura.

Deben compartir:

• Valores

• Creencias

• Reglas

• Procedimientos

• Normas

• Lenguaje

• Ritual

• Ceremonias

TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL

• Cultura burocrática.

• Cultura de clan.

• Cultura emprendedora.

• Cultura de mercado.

CLIMA ORGANIZACIONAL

¿QUÉ ES EL CLIMA ORGANIZACIONAL?

Son las percepciones que el trabajador tiene de las estructuras y procesos que ocurren en un medio laboral. La cual influirá en el desarrollo de las actividades de la organización.

Implica

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