Sistema de comportamiento organizacional según Robines S

Comportamiento en las organizaciones.

Entrevistado: C.V

Profesión: Ingeniero Electrónico.

Compañía Cerámica Caribe.

A través de la entrevista se pudo llegar a la conclusión, que el entrevistado tiene una percepción negativa en cuanto al desempeño de la organización, argumentando los últimos meses surge un decaimiento en la producción de cerámica, causando insatisfacción en el trabajador, además de esto, hay fallas en la dirección y gerencia, no hay una estructura formal para los procesos de planificación, prevención y arreglos de maquinarias especializadas para la producción de la cerámica, asimismo sostiene que no siente a gusto con las políticas salariales ni las políticas de la institución, pero que no puede renunciar hasta que consiga otro trabajo que le ofrezcan mayores beneficios que el que posee actualmente.

Sistema de comportamiento organizacional según Robines S:

A través del modelo de Robines S , se puede analizar que el elemento principal que afecta negativamente a la institución en cuanto a su rendimiento según la percepción y experiencia del entrevistado parte del nivel organizacional, debido a que en su sistema no está la integración necesaria para que se pueda llevar a cabo una relación bidireccional entre personas y organización, quebrantando la comunicación entre trabajadores y jefes, repercutiendo a nivel grupal en cuanto a la toma de decisiones y a nivel individual disminuyendo la motivación en los empleados causando bajo rendimiento y productividad en la empresa e insatisfacción en el trabajador. A su vez el trabajador no está laborando en un ambiente óptimo para el florecimiento de su potencial humano, debido a las fallas en los procesos direccionales, de coordinación control por parte de la organización, trayendo consigo insatisfacción para el mismo.

En cuanto a nivel grupal están presentes fallas en la comunicación, entre los jefes y empleados, debido a que no se les solventa las exigencias que ellos requieren como las mejoras salariales y arreglo de las maquinarias de producción en la planta, trayendo consecuencias en el proceso de toma de decisiones por parte del empleado.

Modelos de comportamiento organizacional

El modelo de comportamiento que se puede precisar en la Compañía Cerámicas Caribe por parte de los empleados es de custodia, debido a que los empleados solo están basados en sus retribuciones económicas y prestaciones, obviando las otras variables necesarias para el crecimiento y desarrollo personal, los empleados dependen exclusivamente de los beneficios y seguridad que les aporte la organización, causando rupturas en cuanto a la relación jefe- supervisado, a su vez el empleado no se preocupa por desarrollar

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