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Enviado por sandeni • 25 de Septiembre de 2014 • Informes • 5.377 Palabras (22 Páginas) • 153 Visitas
grandes grupos con frecuencia recibe el nombre de comportamiento organizacional.
Los psicólogos iniciaron las investigaciones sobre la selección de personal elaborando test, pruebas para escoger a los mejores hombres para las tareas concretas, relacionar aspectos físicos con el rendimiento, como la temperatura, luminosidad, humedad, ruido, etc.
CUADRO SINOPTICO SOBRE LOS DIFERENTES ENFOQUES DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO.
TENDENCIAS ACTUALES DE LA ADMINISTRACION.
En los últimos años se han ido implementando y aplicando una serie de herramientas y metodologías que permiten una mayor productividad de la empresa, buscando una mejor respuesta por parte de los clientes en pro de beneficios económicos y de reconocimiento para la empresa.
Servicio al cliente: Importancia del cliente, comportamiento de los empleados y la satisfacción del cliente.
Innovación: hacer las cosas de otra manera, explorar nuevos territorios y correr riesgos.
Diversidad de la fuerza de trabajo: una fuerza laboral más plural en términos de sexo, edad, clase etc. y otras características que manifiestan diferencias.
Espíritu emprendedor: Búsqueda de oportunidades, innovación y crecimiento.
Administración del conocimiento: fomentar que los empleados acumulen conocimientos y que los compartan.
Aprendizaje organizacional: capacidad de aprender, adaptarse y cambiar en forma incesante.
Administración de la calidad: Filosofía administrativa de mejoramiento continuo y de respuesta a las necesidades y expectativas de los clientes.
Globalización: Punto de vista global y posturas ante el mundo global.
Administración en un mundo de comercio electrónico: Organización total de los negocios electrónicos.
Ética: Proceso para abordar problemas éticos.
grandes grupos con frecuencia recibe el nombre de comportamiento organizacional.
Los psicólogos iniciaron las investigaciones sobre la selección de personal elaborando test, pruebas para escoger a los mejores hombres para las tareas concretas, relacionar aspectos físicos con el rendimiento, como la temperatura, luminosidad, humedad, ruido, etc.
CUADRO SINOPTICO SOBRE LOS DIFERENTES ENFOQUES DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO.
TENDENCIAS ACTUALES DE LA ADMINISTRACION.
En los últimos años se han ido implementando y aplicando una serie de herramientas y metodologías que permiten una mayor productividad de la empresa, buscando una mejor respuesta por parte de los clientes en pro de beneficios económicos y de reconocimiento para la empresa.
Servicio al cliente: Importancia del cliente, comportamiento de los empleados y la satisfacción del cliente.
Innovación: hacer las cosas de otra manera, explorar nuevos territorios y correr riesgos.
Diversidad de la fuerza de trabajo: una fuerza laboral más plural en términos de sexo, edad, clase etc. y otras características que manifiestan diferencias.
Espíritu emprendedor: Búsqueda de oportunidades, innovación y crecimiento.
Administración del conocimiento: fomentar que los empleados acumulen conocimientos y que los compartan.
Aprendizaje organizacional: capacidad de aprender, adaptarse y cambiar en forma incesante.
Administración de la calidad: Filosofía administrativa de mejoramiento continuo y de respuesta a las necesidades y expectativas de los clientes.
Globalización: Punto de vista global y posturas ante el mundo global.
Administración en un mundo de comercio electrónico: Organización total de los negocios electrónicos.
grandes grupos con frecuencia recibe el nombre de comportamiento organizacional.
Los psicólogos iniciaron las investigaciones sobre la selección de personal elaborando test, pruebas para escoger a los mejores hombres para las tareas concretas, relacionar aspectos físicos con el rendimiento, como la temperatura, luminosidad, humedad, ruido, etc.
CUADRO SINOPTICO SOBRE LOS DIFERENTES ENFOQUES DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO.
TENDENCIAS ACTUALES DE LA ADMINISTRACION.
En los últimos años se han ido implementando y aplicando una serie de herramientas y metodologías que permiten una mayor productividad de la empresa, buscando una mejor respuesta por parte de los clientes en pro de beneficios económicos y de reconocimiento para la empresa.
Servicio al cliente: Importancia del cliente, comportamiento de los empleados y la satisfacción del cliente.
Innovación: hacer las cosas de otra manera, explorar nuevos territorios y correr riesgos.
Diversidad de la fuerza de trabajo: una fuerza laboral más plural en términos de sexo, edad, clase etc. y otras características que manifiestan diferencias.
Espíritu emprendedor: Búsqueda de oportunidades, innovación y crecimiento.
Administración del conocimiento: fomentar que los empleados acumulen conocimientos y que los compartan.
Aprendizaje organizacional: capacidad de aprender, adaptarse y cambiar en forma incesante.
Administración de la calidad: Filosofía administrativa de mejoramiento continuo y de respuesta a las necesidades y expectativas de los clientes.
Globalización: Punto de vista global y posturas ante el mundo global.
Administración en un mundo de comercio electrónico: Organización total de los negocios electrónicos.
Ética: Proceso para abordar problemas éticos.
Ética: Proceso par
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