TRABAJO EN EQUIPO Y SUS CINCO DISFUNCIONES"

ENSAYO “TRABAJO EN EQUIPO Y SUS CINCO DISFUNCIONES”

INTRODUCCIÓN:

El trabajo en equipo hace referencia a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas.

En este ensayo recalcaremos la importancia de utilizar el trabajo en equipo en la vida diaria y en el área de trabajo en el que nos desempeñamos, para esto debemos de tomar en cuenta varias características que mencionaremos más adelante.

Nos centraremos en las cinco disfunciones del trabajo en equipo, las analizaremos para así tratar de evitar realizarlas, veremos qué es lo que en realidad debe de hacer o tener un equipo de trabajo, por ejemplo, que sea inclusivo, que defina metas comunes, que favorezca el liderazgo compartido, que permita el intercambio de recursos, que desarrolle el sentido de responsabilidad y corresponsabilidad, que se realice en entornos presenciales y virtuales, en tiempo real y asíncrono.

DESARROLLO:

Hoy en día nuestra sociedad nos presenta exigencias cada vez mayores y problemáticas más complejas, por lo que una de las soluciones que se están haciendo más comunes es trabajar en equipo.

Para esto debemos de dominar conceptos como “trabajo en equipo”, “actitud de guía”, “responsabilidad”, y “compromiso con el trabajo”.

Comencemos preguntándonos ¿Cuáles son las disfunciones del trabajo en equipo?, los cinco aspectos que impiden que el trabajo en equipo obtenga los resultados esperados o llegue a las metas propuestas es la ausencia de confianza, temor al conflicto, falta de atención a resultados, falta de compromiso y evitar la responsabilidad.

Es enriquecedor compartir las debilidades y dudas con el equipo. En equipo se puede lograr la respuesta. Para ello, la confianza es indispensable, es el funcionamiento de un equipo.

Cuando existe la confianza los integrantes del equipo se sienten seguros de trabajar colaborativamente y tienen bien en claro que se requiere de su aportación a la búsqueda de la solución del problema, en cambio si no se tiene esta cualidad es muy probable que se pierda mucho tiempo ya que todos estarán buscando solo su finalidad individual y se olvidaran de ayudar a sus compañeros en las dudas que se presenten.

Tenemos que tener en cuenta que en el trabajo en equipo también surgen dificultades y conflictos que pueden estropear el desarrollo de los proyectos e incluso la consecución de las metas, y muchas veces los compañeros tienen miedo o temor a estos problemas. La mayoría de las veces empiezan porque se tienen diferentes ideales acerca del tema que se está tratando o algún integrante lucha por ser el líder y tener el poder sobre los demás y esto molesta a todos.

En un equipo, el compromiso depende de claridad y aceptación, si no se cuenta con esto crecerá la ausencia de la confianza y el temor a fracasar, se irán por objetivos distintos y olvidaran la prioridad del trabajo, no se tomarán las decisiones correctas y el trabajo en equipo se paralizará.

Debemos aprender de los errores de los demás para poder ir mejorando poco a poco, esto sucede si el equipo está totalmente comprometido con los objetivos y gracias a esto se avanzará con mayor rapidez y encontraran la solución del problema.

Además de directrices de actuación en un equipo de trabajo, hace falta que cada miembro se responsabilice de cumplirlas, solo así, se generará un clima idóneo para lograr las expectativas del equipo.

La responsabilidad como motivador en el contexto de trabajo por equipo es una prioridad que se debe de tener, pero esto se debe dividir entre todos los compañeros, aunque exista un líder no se le puede dejar todo el trabajo de organizar y dar la atención a todos.

Los grandes equipos mejoran sus relaciones haciéndose

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