Las Cinco Disfunciones De Un Equipo

ENSAYO DEL LIBRO “LAS CINCO DISFUNCIONES DE UN EQUIPO”

Un equipo que comparte una visión, se enfoca, se energiza y obtiene confianza. Sabe hacia dónde se dirige y por qué debe llegar ahí. Clarificar las direcciones de un equipo en una tarea o trabajo, implica que cada miembro del equipo debe comprender no sólo qué debe hacer, sino también para que lo debe hacer.

El trabajo en equipo resulta provechoso no solo para una persona, sino para todo el equipo involucrado. Nos traerá más satisfacción y nos hará más sociables, también nos enseñará a respetar ideas de los demás y ayudar a los compañeros si es que necesitan nuestra ayuda.

Este libro me agrado mucho es muy interesante y para el proyecto de trabajo que tengo es justo lo que necesitaba, la lectura del libro me da la claridad y la certeza de que puedo formar un equipo de trabajo, tengo la voluntad, el deseo y sobre todo las herramientas para lograrlo.

Lo aplicaré en el ámbito laboral, en mi familia, sin dejar de lado el lugar donde radico, no es muy común realizar trabajo en equipo, nuestra cultura no se especializa en su práctica, en nuestro país más bien se trabaja el individualismo, si se potencializara el trabajo en equipo, nuestra vida sería mejor.

El libro es acerca de las dificultades que enfrenta un líder en la construcción de un equipo, sus disfunciones más comunes y la manera de evitarlas según Patrick Lencioni. Un equipo debe evitar las cinco disfunciones más comunes: ausencia de confianza, temor al conflicto, falta de compromiso, falta de responsabilidad y falta de atención a los resultados.

Según el autor: “Construir un equipo cohesionado es difícil, más no imposible. La sencillez es clave. En teoría es sencillo, pero en la práctica requiere de disciplina y perseverancia para no caer en alguna de las cinco disfunciones, ya que esto puede impedir a un equipo llegar a buenos resultados”.

Desde mi punto de vista el mensaje del libro se puede aplicar a cualquier cosa que involucre la interacción de 2 o más personas, no solo en el ámbito laboral sino en el de familias, equipos deportivos y relaciones sentimentales, etc.

En todos los equipos de trabajo, las cosas son más complicadas de lo que parece, ya que en cada integrante existen diferentes ideales, caracteres, costumbres su cultura y considero que una parte muy importante es el temor al cambio, a lo desconocido, la mayoría encontramos un área de confort, por lo que no es grato abandonar esa zona, en la que nos sentimos seguros.

Sin el libro se resume, en que las organizaciones pueden caer en cinco disfunciones las cuales impedirán obtener el éxito, suelen ser interpretadas como problemas de forma aislada, no obstante se convierten en funciones que de no ser llevadas a cabo con rumbo correcto, llegan a ser letales y pueden arruinar equipos de trabajo.

La primera disfunción de un equipo es la ausencia de confianza y en mi particular opinión considero es la principal ya que forma la base de los objetivos de un equipo, siendo ésta la que constituye el núcleo de un equipo, sin esta es imposible el trabajo en equipo.

La confianza significa que cada miembro del equipo cree en las buenas intenciones de sus colegas y que no hay razones para estar a la defensiva dentro del grupo.

En esencia los miembros del equipo deben sentirse cómodos entre sí ya que cuando en cualquier equipo de trabajo no hay la confianza suficiente para poder acercarte con tu compañero y decirle que los errores que se están cometiendo están afectando a conseguir las metas deseadas, no es fácil, debido a que la naturaleza del hombre es reaccionar ante cualquier acusación.

Para evitar que este tipo de conflicto se generé dentro de un equipo de trabajo, considero que es de suma importancia conocer a cada uno de los integrantes, ya que todos somos diferentes y reaccionamos de forma diferente ante una adversidad ,finalmente la confianza es la esencia para lograr un objetivo común.

Si nos fijamos una meta en común, será más sencillo si todos vamos en la dirección hacia donde queremos llegar como equipo y considero el libro te da ejemplo de cómo re direccionar tu equipo de trabajo hacia el rumbo correcto.

El papel del líder: Demostrar su propia vulnerabilidad, porque en esto hay que ser sincero, no fingir, crear un ambiente donde no se pene la vulnerabilidad.

La segunda disfunción de un equipo es el temor al conflicto. Por consiguiente muchas veces cuando no se está de acuerdo en algo y la idea de un compañero es errónea,

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