TRANSPORTE

TRANSPORTE

Teniendo en cuenta todo lo relacionado con la estrategia innovadora “ZARA” se evidencian que se compone de la perfecta combinación de lograr:

 Innovación constante: permite mantener el interés en el mercado estando a la vanguardia de lo que es de interés en la tendencia del cliente. modificar continuamente los productos conforme a lo que la gente va pidiendo. La rapidez de respuesta para satisfacer la demanda debe ser máxima.

 Adaptabilidad: el mercado es constantemente cambiante, los gustos, las tendencias, los colores y así mismo las épocas.

 Accesibilidad tanto económica como de disponibilidad en el mercado.

 Capacitación constante: con el fin de mantener estándar alto y actual. El constante estudio de tendencias que se mueven en el mercado, estudiando toda la competencia para analizarla y obtener resultados.

 Entregas rápidas y oportunas: responder en el menor tiempo y con calidad mantienen el interés y mejora las oportunidades de negocio.

 Direccionamiento de mercado: enfocarse en una parte del mercado y mantener el interés con un buen estudio y análisis del mismo.

 Comunicación oportuna y eficaz: informar rápidamente de lo que se tienen y lo que se quiere en el mercado, “promocionar” utilizando medios oportunos, claros y rápidos.

 Trabajo en equipo: delegar responsabilidades, los intereses de la empresa están siempre por encima de los personales, y eso tienen que tenerlo claro todos los trabajadores. Se comparte información de forma horizontal: si un miembro de su equipo realiza un hallazgo en alguna de sus búsquedas a lo ancho de globo, lo pone en común con el resto de profesionales.

 Producto adecuado y acertado: implica tener las últimas tendencias; por lo tanto se requiere detectar e interpretar las tendencias de la moda y los gustos de los clientes.

 Calidad: mantener buena calidad a precios accesibles y en poco tiempo.

Esta perfecta combinación (que podemos llamar sub-objetivos u objetivos secundarios) nos conduce a un único y principal objetivo que es:

“Crear y sostener una empresa líder, innovadora y estable en el mercado.”

Cabe decir que no es suficiente contar con la infraestructura, el personal requerido, los productos necesarios y/o proveedores requeridos, así como un excelente producto resultado de esta combinación para materializar una de las mejores empresas. Parte importante de que concierne a las grandes empresas es la “distribución” que se subdivide como se evidencia en la siguiente imagen:

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