Toma De Desiciones

Toma de decisiones

Que es la Toma de Decisiones?

La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar , sentimental, empresarial , etc.

Gastón Bouthoul expuso que la mayoría de las acciones humanas en la vida social están unidas a estados de conciencia, con los que se encuentran profundamente relacionados. Estos estados de conciencia son juicios y racionamientos que pueden producirse antes o después de la acción tomada por el hombre. Al ocurrir antes de la acción, los denominó deliberaciones. Al ocurrir después de la acción, los denominó explicación o justificación.

Señala que el hecho más importante no es la deliberación, ni por lo tanto la explicación, lo que interesa es que ante una situación determinada se hace presente en la mente de forma espontánea una idea, en vez de otras.

Expresa que “una predisposición interna en el hombre,

genera un impulso predominante en ese momento, que causa el primer pensamiento o idea ante un problema dado”.

El razonamiento es la solución para los problemas de toma de decisión.

Los líderes deberán tener presente que hay factores que influirán en su razonamiento,

siendo estos:

La información relevante: El pensamiento del hombre está condicionado por la amplitud de sus conceptos, por lo tanto, las ideas serán finitas.

La disposición mental: La solución de problemas supone la habilidad de establecer y sostener una adaptación primaria, que facilite una clase particular de acción o acto.

La inclinación emocional: Esta forma de toma de decisiones no implica el razonamiento.

Tipos de decisiones

Todas las decisiones no son iguales ni producen las mismas consecuencias, ni tampoco su adopción es

de idéntica relevancia, es por ello que existen distintos tipos de decisiones. Existen varias propuestas para su

clasificación destacaremos las más representativas.

4.2.1.- Tipología por niveles.

Esta clasificación está conectada con el concepto de estructura organizativa y la idea de jerarquía que

se deriva de la misma. Las decisiones se clasifican en función de la posición jerárquica o nivel administrativo

ocupado por el decisor. Desde este planteamiento distinguiremos:

a) Decisiones estratégicas (o de planificación). Son decisiones adoptadas por decisores situados en el

ápice de la pirámide jerárquica o altos directivos. Estas decisiones se refieren principalmente a las relaciones

entre la organización o empresa y su entorno. Son decisiones de una gran transcendencia puesto que definen los

fines y objetivos generales que afectan a la totalidad de la organización; a su vez perfilan los planes a largo

plazo para lograr esos objetivos. Son decisiones singulares a largo plazo y no repetitivas, por lo que la

información es escasa y sus efectos son difícilmente reversibles; los errores en este tipo de decisiones pueden

comprometer el desarrollo de la empresa y en determinados casos su supervivencia, por lo que requieren un

alto grado de reflexión y juicio.

Son decisiones estratégicas las relativas a dónde se deben localizar las plantas productivas, cuáles

deben ser los recursos de capital y qué clase de productos se deben fabricar.

b.- Decisiones tácticas o de pilotaje. Son decisiones tomadas por directivos intermedios. Tratan de

asignar eficientemente los recursos disponibles para alcanzar los objetivos fijados a nivel estratégico. Estas

decisiones pueden ser

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