VIDEO DE COMO GESTIONAR EL TALENTO HUMANO
Enviado por rodrigorioja • 9 de Febrero de 2021 • Tareas • 427 Palabras (2 Páginas) • 416 Visitas
[pic 1]Comentarios del video de ¿Cómo gestionar el talento humano en organizaciones trascendentes? Por: Miguel E. Neuman
1. Las empresas se clasifcan por dierentes eras iniciando con la era clásica (de 1950 hasta mediados del siglo 20) se enocaba en cumplir con los propósitos de los dueños ese era el único enoque el modelo era burocrático, el hombre era considerado como un apéndice de la máquina.
La segunda ue la empresa neoclásica (1950 a 1990 aproximadamente) tenía un enoque matricial se seguía enocando en el orden piramidal se pone en cuenta el comportamiento de la persona.
La era de la inormación (empezó en el año 1990) hay un mejoramiento continuo tiene un enoque orgánico tiene un sistema muy competitivo se delega el poder comienza el trabajo en equipo
2. El gestor moderno no administra personas administra emociones, hay que hacer lo posible para que los trabajadores no tengan problemas eso aumentara su productividad y desenvolvimiento
Las personas tienen que tener el deseo de ir a trabajar.
En una empresa tiene que reinar la sociabilidad y la solidaridad dependiendo de estos valores la empresa puede ser una empresa
ragmentada, comunal, conectada o mercenaria.
El espíritu de la empresa es el conjunto de metas que se quiera alcanzar como una unión organizacional y medir controlar y saber
enocar el ser, hacer, tener.
[pic 2][pic 3]<[pic 4]Comentarios del video de ¿Cómo gestionar el talento humano en organizaciones trascendentes? Por: Miguel E. Neuman
1. Las empresas se clasifcan por dierentes eras iniciando con la era clásica (de 1950 hasta mediados del siglo 20) se enocaba en cumplir con los propósitos de los dueños ese era el único enoque el modelo era burocrático, el hombre era considerado como un apéndice de la máquina.
La segunda ue la empresa neoclásica (1950 a 1990 aproximadamente) tenía un enoque matricial se seguía enocando en el orden piramidal se pone en cuenta el comportamiento de la persona.
La era de la inormación (empezó en el año 1990) hay un mejoramiento continuo tiene un enoque orgánico tiene un sistema muy competitivo se delega el poder comienza el trabajo en equipo
2. El gestor moderno no administra personas administra emociones, hay que hacer lo posible para que los trabajadores no tengan problemas eso aumentara su productividad y desenvolvimiento
Las personas tienen que tener el deseo de ir a trabajar.
En una empresa tiene que reinar la sociabilidad y la solidaridad dependiendo de estos valores la empresa puede ser una empresa
ragmentada, comunal, conectada o mercenaria.
El espíritu de la empresa es el conjunto de metas que se quiera alcanzar como una unión organizacional y medir controlar y saber
enocar el ser, hacer, tener.
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