COMO GESTIONAR EL TALENTO HUMANO
Enviado por Irene Ortiz • 8 de Febrero de 2022 • Tareas • 380 Palabras (2 Páginas) • 38 Visitas
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIHUAHUA[pic 1]
Facultad de contaduría y administración
Recursos Humanos 1
1.7 TAREA 2: Talento Humano
ASESOR: Aguirre Aviles Edmundo José
ALMUNMA: Irene Cadena Ortiz
MATRICULA: 321599
FECHA: 26-08-2020
COMO GESTIONAR EL TALENTO HUMANO
El desarrollo de los profesionales que componen una empresa se realiza desde el primer momento de un proceso de planificación de recursos humanos, como la selección del personal.
Unas ves que se hayan seleccionado a los candidatos más adecuados al perfil del puesto de trabajo, las empresas deben destinar el tiempo preciso a desarrollar adecuadamente a estos trabajadores con la única finalidad de que puedan ofrecer el máximo reconocimiento posible.
Muy pocos proyectos se realizan por una sola persona, por muy altas capacidades que tenga ya que difícilmente una única persona conseguirá el trabajo en el que pueden hacer un equipo de trabajo.
El talento individual es muy necesario para el éxito de cualquier organización, pero no es suficiente por sí solo, ni siquiera cuando los objetivos están perfectamente definidos siempre será necesario el apoyo de una o más personas.
RETENER EL TALENTO HUMANO
Para poder retener el talento humano es importante identificar cuáles son los intereses y motivaciones de cada empleado y a partir de eso poder realizar una evaluación para saber cuáles son aquellos aspectos en los que se necesitan apoyar más para su mejor desarrollo.
Es importante observar el comportamiento del empleado ya que se da el caso de que el empleado tenga miedo de perder su trabajo y esto afecta en su toma de decisiones, afecta en su creatividad, afecta al trabajo en equipo, afecta su forma de asumir riesgos.
La función del recurso humano es atraer, desarrollar y retener el talento humano que la empresa necesita para así poder ser más competitiva que las demás organizaciones según el entorno global.
Una parte importante de motivación pasa porque la persona está satisfecha con su equipo de trabajo, para que un trabajo tenga buenos motivadores, se tienen que cumplir con tres características:
- La persona debe sentirse autónoma en el proceso de decisiones
- Que tenga sentimientos de que va mejorando en el ejercicio laboral
- Que tenga propósito
Por último es importante recalcar que la administración de recursos humanos tiene como objetivo alienar los intereses individuales y colectivos de los individuos.
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