Actividad: 1 En búsqueda del Smartphone ideal

Realizar 3 cotizaciones de Smartphone repartidas de la siguiente manera:

•          Una tienda departamental

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•          Una tipo club (SAMS o Costco)

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•          Una tienda especializada en teléfonos celulares. TELCEL

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Desarrollo

Revisa el siguiente caso:

La empresa Luminus Telecomunication S.A. de C.V. tiene una necesidad de suministrar 200 Smartphone en su sucursal de ventas La Plaza.

Esta empresa no cuenta con un proceso de compras y te han dado la tarea de que realices esa tarea.

1. Diseña un proceso para realizar la compra de los 200 Smartphones y que a la vez sirva para futuras compras (incluir diagrama).

1. Identificar necesidades

Adquirir un celular que cubra por completo con los requerimientos del cliente..- Equipos innovadores de lanzamiento al año actual, mayor capacidad de MP en la cámara, capacidad de 128 GB y los servicios básicos: llamadas, mensajes, etc.

1. Evaluar proveedores

Liverpool: Empresa con el segundo lugar con mayores ventas en el sector de tiendas departamentales en México.

WallMart: Empresa estadounidense  con uno de los mayores alcances y presencia en nuestro país.

TELCEL: es la compañía Mexicana  telefónica mas grande y están especializados solo en equipos.

1. Solicitar ofertas.

Los dos mas económicos son Liverpool y Telcel  de los cuales la mejor oferta en mensualidades la tiene Telcel.

1. Aprobar la compra

Se realiza un contrato que establezca que se cumpla con lo prometido en precio y tiempos de entrega.

1. Emitir la orden de compra
2. Evaluar desempeño del proveedor.

Se evalúa si el proveedor entrego correctamente y se prepara una retroalimentación para dicho proveedor.

1. Basado en tu proceso, revisa las diferentes cotizaciones que tienes y selecciona la que más convenga a la empresa. Justifica tu respuesta.

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Aunque el precio es el mismo que el del otro proveedor ,  se especializan en este mercado, cuentan con una mayor facilidad de pago , atención mas personalizada y con mayor experiencia sobre equipos celulares.

1. Reflexiona lo siguiente:

1. ¿Qué pasaría si no se contara con un proceso para el área de compras?

No habría disponibilidad de lo requerido a tiempo además de que no se tendría un control de quien, como y cuando lo solicita.

1. ¿En qué impactaría a la empresa y a la cadena de suministro el no contar con un proceso definido?

Impactaría en mucho , ya que al no contar con este proceso no habría control y esto llevaría a muchas perdidas ya que no tendrían el material en la fecha indicada y tendrían retraso lo cual ya se considero como perdida.

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