Administracion De Recursos Humanos

Gestión del conocimiento en la organización

Jéssica Toledo Acevedo

Administración de recursos humanos

Instituto IACC

17/12/14

Desarrollo

Explique cuál es el modelo de gestión de conocimiento mayoritariamente utilizado por las instituciones. Fundamente su utilización.

El modelo de gestión del conocimiento más utilizado por las instituciones es KPMG CONSULTING (Tejedor y Aguirre, 1998). El cual es una red global de firmas de servicios profesionales que ofrecen servicios de auditoría, fiscales y de asesoramiento financiero y de negocios.

Sus objetivos son incrementar la capacidad de aprendizaje de las organizaciones.

Incentivar el desarrollo de los miembros de la organización.

Incrementar la flexibilidad.

Este modelo utilizado mayoritariamente dentro de las organizaciones, ya que es un concepto estructural del desarrollo de una organización, el cual comprende varias partes como la estructura organizacional, la cultura, el liderazgo, los mecanismos de aprendizajes, las actitudes de las personas, la capacidad de trabajo en equipo conectándose todos estos unos con otros.

Definiremos un poco cada una de estas partes de la estructura organizacional:

La cultura: Las organizaciones poseen una cultura que es propia como un sistema de creencias y valores compartidos al que se le agrega el elemento humano de sus miembros. La cultura organizacional crea y a su vez es creada por la calidad del medio ambiente interno, el cual condiciona el grado de cooperación y de dedicación de la institucionalización de propósitos dentro de una organización.

El liderazgo: relacionado a la capacidad de influir en los demás, transformando comportamientos para propiciar acciones. Siendo esta una característica propia de un líder convirtiéndose en un insumo principal para trabajar con los demás.

Mecanismos de aprendizaje: tiene que ver con la asimilación e internalización de la información que se comunica, se transmite y se comparte. No puede haber una transferencia de conocimiento si no ocurre de una manera intrínseca un proceso de aprendizaje a nivel individual y también organizacional. asimilar el conocimiento en el individuo debe haber modelos mentales que faciliten la comprensión de dicha información para su aplicación a situaciones y problemas concretos.

Actitudes de las personas: Está relacionada con el clima organizacional, interactúa con las características individuales para determinar el comportamiento. La conducta de los individuos no viene solo de sus características individuales sino que también es influenciada por la situación en la que se encuentra.

Capacidad en equipo:

Forma de organización particular de trabajo, el cual busca en forma grupal que aflore el talento colectivo y la fuerza de las personas. Esta es útil para alcanzar la calidad en una organización. El trabajo en equipo es una valiosa ayuda al generar situaciones que facilitan la aplicación de dinámicas que defienden exploración y el autodesarrollo mediante la propia experiencia.

Las organizaciones trabajan con este modelo de gestión debido a que tienen factores que condicionan el aprendizaje, como por ejemplo el compromiso y en especial sentido hacia los líderes que entregan un aprendizaje en forma continua. Además que este modelo permite que el capital intelectual de una organización aumente de forma significativa, mediante la gestión de sus capacidades de resolución de problemas de forma eficiente, con el objetivo de generar ventajas muy competitivas sostenibles en el tiempo.

Bibliografía

IACC” administración de recursos humanos” semana 8

http://www.monografias.com/trabajos34/gestion-conocimiento/gestion-conocimiento.shtml

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