Administracion De Recursos

Título:

Administración de recursos

Introducción:

La administración de las operaciones es la responsable de la producción de los bienes y servicios dentro de las organizaciones y que les permite alcanzar sus metas mediante la eficiente adquisición y utilización de recursos. Entre las responsabilidades de la Administración de Operaciones figura conseguir todos los insumos necesarios y trazar un plan de producción que utilice efectivamente los materiales, la capacidad y los conocimientos disponibles en las instalaciones de la empresa productora.

La administración de operaciones comienza a surgir en la Revolución Industrial en 1770, con acontecimientos como la creación del concepto “división del trabajo” por Adam Smith, y por el invento que marco dicha revolución, la máquina de vapor de James Watt. Así como también en 1913Henry Ford, tomó la idea de Eli Whitney sobre las refacciones, para así poder introducir la “producción en masa” en la industria de gran escala, a estos acontecimientos se le suman gran cantidad más y que no se mencionan ya que los anteriores representan los más importantes.

Contenido:

En la actualidad las empresas necesitan quien guíen las actividades tanto productivas como financieras, así como de marketing, calidad y de recursos humanos dentro de ellas, para de esta manera tomar decisiones importantes tales como decidir el tipo de equipo y tecnología que se va a ocupar para los procesos o para decidir la capacidad en los inventarios con los que se van a contar.

Así pues la administración de operaciones es el área dentro de la empresa que se encarga de planificar, producir o fabricar y distribuir, bienes de producción que cumplan las especificaciones, controles y expectativas de: costos, calidad, cantidad y tiempo, mediante el uso sistematizado de técnicas y herramientas de la ingeniería y la administración.

De acuerdo con Hipólito R. M y Plata V. M (S.F): La administración de operaciones es el conjunto de actividades dentro de las organizaciones para la toma de decisiones en todas las áreas de la empresa, esto para la producción de los bienes y servicios con el objetivo de satisfacer a los clientes, y también con la finalidad de buscar reducir la maximización de las utilidades de las empresas mediante la reducción de costos, y sobre todo para que las empresas cada día sean más competitivas con respecto de su competencia.

Los objetivos de este tipo de administración dentro de las organizaciones son entre los más importantes se encuentran:

1. Servir y satisfacer las necesidades del cliente (externo).

2. Dar bienestar a los empleados (cliente interno).

3. Producir

...