Administracion

TRABAJO COLABORATIVO Y EN EQUIPO: UNA ESTRATEGIA PARA LA DIRECCION EFECTIVA DE PERSONAS

LUIS GERARDO BARBOSA AYALA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

SENA VIRTUAL

2014

TRABAJO COLABORATIVO Y EN EQUIPO: UNA ESTRATEGIA PARA LA DIRECCION EFECTIVA DE PERSONAS

LUIS GERARDO BARBOSA AYALA

TRABAJO UNIDAD 2

GESTION DEL TALENTO HUMANO: TRABAJO COLABORATIVO Y EN EQUIPO: UNA ESTRATEGIA PARA LA DIRECCION EFECTIVA DE PERSONAS

INSTRUCTOR VIRTUAL JULIO BARRIOS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

SENA VIRTUAL

2014

RESUMEN

Trabajo presentado con el fin de entender la importancia de la trabajo colaborativo y en equipo dentro de una organización como una estrategia para la dirección de personal

TRABAJO COLABORATIVO Y EN EQUIPO: UNA ESTRATEGIA PARA LA DIRECCION EFECTIVA DE PERSONAS

1. ¿POR QUÉ CREE USTED QUE SE HIZO NECESARIA LA CREACIÓN DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO EN LA ESCUELA EDUCATIVA LULADI?

Porque habían varios líderes y que cada uno de ellos pudiera dirigir a sus equipos de trabajo, todos teniendo en cuenta el mismo objetivo.

2. ¿IDENTIFIQUE LAS ETAPAS POR LAS CUALES ATRAVESARON LOS EQUIPOS DE TRABAJO DE LA ESCUELA EDUCATIVA LULADI EN CONSECUCIÓN DE LA META?

Cohesión: Cohesión para la tarea: La unión de las fortalezas conceptuales y de conocimiento de acuerdo a cada una de las áreas en que los diferentes grupos estaban distribuidos.

Asignación de roles y normas: Casi similar a la anterior, al tener los roles explícitamente definidos por sus áreas permitió asumir con más responsabilidad y congruencia su desarrollo durante el proceso de elaboración del PEI.

3. ¿SEÑALE QUE CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO FUERON IMPORTANTES Y PRECISAS PARA QUE LOS EQUIPOS DE TRABAJO CREADOS LOGRARAN LA META?

Tener

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