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Administración de proyectos Desarrollo Web de Control de Procesos


Enviado por   •  18 de Julio de 2017  •  Informes  •  2.474 Palabras (10 Páginas)  •  250 Visitas

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Administración de proyectos

Desarrollo Web de Control de Procesos.

Fecha: [22/05/2017]

A desarrollar por:

DOMÍNGUEZ TRUJILLO ALAN MICHAELL

MARTÍNEZ HÉRNANDEZ LUIS ÁNGEL

MARTÍNEZ LARA ERICK

MARTÍNEZ MENDIOLA ANA KARINA

SOLÍS LÓPEZ LUIS ANTONIO


Lista de Entregabls

FORMATO: ATP-C1-LA  

NOMBRE DEL PROYECTO:

Desarrollo Web de Control de Procesos.

LISTA DE ENTREGABLES

HOJA: PAGINA 1 DE 9

LISTA DE ENTREGABLES

NOMBRE DEL ENTREGABLE

DESCRIPCIÓN DEL ENTREGABLE

Propuesta del Proyecto a la Empresa Cliente

En él se presenta la información pertinente que da solución al problema o necesidad que tiene la empresa cliente, definiendo de qué forma se contrarrestara.

Cierre de la Propuesta del Proyecto a la Empresa Cliente

Aquí se da la aceptación de que la propuesta se ha aceptado a implementar en la empresa cliente y se procederá a comenzar con la documentación pertinente al proyecto.

Carta de Aceptación

Se recaudan las firmas de los participantes del proyecto, tanto los dueños de la empresa cliente y el líder de proyecto, así como se deja en claro la duración del mismo.

Project Charter

Al igual que la carta de aceptación, es un documento donde se deja claro las etapas del proyecto, así como el objetivo, alcance del mismo, recaudando las firmas de las personas que están involucradas en el proyecto

Matriz de Interesados

Definiremos a los interesados que existen en el proyecto, tanto interno como externos, y se anotara su información básica para identificarlos.

EDT

Se definirán los componentes con los que cuenta nuestro proyecto, así mismo, sus entregables de cada uno para ver cómo estará conformado el mismo.

Diccionario EDT

Una vez que se tengan definidos todos los entregables del proyecto, se procederá a definir cada uno de estos para que el proyecto tenga un mejor desglose durante su ejecución.

Matriz Raci

Cada entregable se le asignara a un integrante del equipo dependiendo de sus características, el puedes ser responsable, aprobador, consultor o informado.

LISTA DE ENTREGABLES

Cronograma

Teniendo los entregables de todo el proyecto, se procederá a asignar fechas a cada uno para llevar un mejor control del proyecto y comenzar a asignar costos.

Presupuesto del Proyecto

Teniendo en cuenta todos los factores que se involucran en el proyecto,  se comenzará a definir costos de elaboración, así como los costos del equipo y/o material para así tener el presupuesto.

Análisis Cuantitativo de Riesgos

Teniendo los riesgos que puede llevar a tener el proyecto, se califica el grado de cada uno para ver cuáles pueden ser más posibles.

Análisis Cualitativo de Riesgos

Considerar todos los riesgos que se pueden llevar durante el proyecto y viendo que grado tiene cada uno.

Plan de Respuesta a Problemas

En el plan de respuesta, se anexarán las medidas de control que se aplicaran a cada uno de los riesgos que se presenten, riesgos que anteriormente se definieron.

Plan de Adquisiciones del Proyecto

En él, se mencionaran los procesos de compra del equipo y material que se ocupara para el desarrollo del proyecto, incluyendo el control del contrato y contar con las órdenes de compra.

Resumen Ejecutivo

Se realizara un breve resumen de lo que es la empresa prestadora de servicios ( empresa propia), mencionando la brevedad de lo que se pretende.

Descripción de la Empresa

Se pondrá por escrito cual es el plan de la empresa, y su formación histórica para darnos a conocer.

Mercado y Competencias

Definir el mercado en el que incursionaremos nuestra empresa, y como pelearemos la plaza con la competencia para tener o generar mayos interés en los clientes.

LISTA DE ENTREGABLES

Producto y Servicios

Mencionar los servicios y/o productos a detalle que ofreceremos a los clientes.

Estrategias de Comercialización

Redactar las estrategias que utilizaremos para tener un mayor número de ventas y posicionarnos alto en el mercado.

Sistema Empresarial

Se asignaran tareas, actividades y responsabilidades a cada uno de los integrantes del equipo para llevar un mejor control administrativo y operativo.

Premisas y Riesgos

Se definen los factores que pueden alterar el proyecto para bien así como sus respectivos riesgos de cada uno de ellos.

Plan Financiero

Se elaborara un plan de financiamiento, de todo lo económico que se utilizara para llevar a cabo la empresa.

Definición Objetivos del Sitio

Se reunirá el equipo de trabajo junto con gente de la empresa cliente para analizar qué objetivos tendrá el sistema y trabajar con ellos en el desarrollo del sistema.

Definición de Audiencia

Establecer al público al que estará disponible el sistema, así como quienes lo pueden manipular durante su ejecución.

Definición Contenido del Sitio

Que módulos o componentes contendrá el sistema para ayudar a la empresa cliente a agilizar sus procesos.

Definición Estructura del Sitio

Como estará conformado el sistema, que estructura tendrá para que sea apto para su fácil manipulación y entendimiento.

Definición de los Sistemas de Navegación

Elaborar el mapa de navegación que contendrá el sistema, ver como se interactuara entre las páginas del mismo.

Definición de Diseño Visual

Establecer el diseño de la página, colores, estilos y todo. Para hacer un sistema agradable para el cliente.

LISTA DE ENTREGABLES

Diagramas de Procesos, Procedimientos, Flujograma de Procedimientos

Se elaboraran los respectivos diagramas de procesos, para ver cuáles son tomados en cuenta para realizar los otros diagramas, y cuales están de más especificar por su sencillez.

Diagramas RAD y PAD

Con estos diagramas se pretende visualizar la relación entre rol-actividad (RAD) y arquitectura-procesos (PAD) para ver cómo se desenvolverá cada actividad del sistema.

Diagramas de Clase

Con él, describiremos la estructura que contendrá nuestro sistema para proceder a realizar los siguientes tipos de diagramas.

Diagramas de Casos de Uso

Representaremos cada uno de las interacciones en el sistema con el usuario, o sistema con el gestor de bases de datos. Para explicar a detalle como funcionara.

Diagramas de Secuencia

En el representaremos la línea de vida de los módulos así como su interacción des de la línea de vida de inicio a la de destino.

Diagramas de Actividad

Se pretende mostrar el proceso o flujo de trabajo del sistema en el que se está trabajando.

Diagramas de Componentes

Elaborar los respectivos diagramas de componentes de acuerdo a la estructura del sistema, y el comportamientos de los componentes del servicio y su interacción entre las interfaces.

Desarrollo del Módulo de Inventario

Se comienza con la codificación de los módulos, primeramente el de inventario con las características y herramientas que tendrá.

Desarrollo del Módulo de Facturación

Al igual que el módulo anterior, se realiza lo mismo sólo que ahora las características cambian ya que se trata de otro módulo.

Desarrollo de la Estructura del Sistema

Aplicando lo que se definió acerca de la estructura del sistema, se aplica en su desarrollo elaborando la codificación de la misma, para darle forma al sitio.

Desarrollo del Diseño del Sistema

Se aplica el diseño que se estableció en la definición del mismo, dándole color y estilo al sistema, acorde a un sistema gestor de estos tipos.

LISTA DE ENTREGABLES

RaspBerry

Se comprara un micro computador, para llevar a cabo el proyecto, que permita almacenar el sistema y el servidor de bases de datos.

Servidor Web

Se almacenara el sistema en la raspberry para manipularlo de forma remota.

Servidor de Bases de Datos

El servidor de bases de datos se almacenera de igual manera en el dispositivo Raspberry y también se manipulara de forma remota.

Maquetado del Site

Se realizara una pequeña maqueta que contenga un Site con la raspberry y pequeños circuitos para ver cómo es que se instalara en forma física.

Instalación

Una vez hecha la prueba del maqueta, se colocara la raspberry en las instalaciones de la empresa cliente, ya trabajándola de forma real.

Pruebas y Correcciones

Durante el transcurso de todo el desarrollo del proyecto, se realizaran pruebas, así como las respectivas correcciones a los cambios que se detectaron.

Acta de Cierre

Se elaborara el acta de cierre donde se especifica que se a cumplido con lo propuesto y que el cliente ha quedado satisfecho del proyecto.

Manual de Usuario

Se elaborara un manual que especifique como manipular el sistema, esto para ayudar a los usuarios finales a que le entiendan al sitio web.

Manual Técnico

Se elaborara un manual donde se especificaran los componentes de cada uno de los módulos , así como características del mismo.

Presentación Ejecutiva con Enfoque de Venta y Negocio

Al final, se realizara una presentación de venta, donde nos dispondremos a vender nuestro servicio a otras empresas de transformación.

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