Aprovisionamiento de infraestructura TI

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Contenido

I.        Introducción        3

II.        Gestión de Adquisiciones        3

III.        Acuerdos de Servicio        3

1.        Acuerdos de Niveles de Servicios (SLA)        3

2.        Acuerdos de Nivel Operacional (OLA)        3

IV.        Bases de Licitación        3

1.        Bases Administrativas        3

2.        Bases Técnicas        4

3.        Bases Económicas        4

4.        Consideraciones Adicionales        4

V.        Evaluación Económica de Propuestas        4

1.        Selección de Proveedor        4

2.        Estudio de Financiamiento (Leasing)        4

3.        Indicadores Evaluación (VAN – TIR – ROI – TCO)        4

4.        Análisis Costo-Beneficio        4

VI.        Conclusiones        5

VII.        Bibliografía        5

ANEXOS        5

1. Introducción

En el presente proyecto se desarrollara la gestión de adquisiciones, identificando los componentes del diseño de infraestructura, considerando los riesgos derivados de las decisiones acción o compra, además de la consideración de los acuerdos de nivel de servicio y operacional por todos los elementos de la infraestructura, especificando el nivel de alcance y calidad y los acuerdos operacionales especificando los contratos de soporte necesarios para el nivel de servicio. Por otro lado, están las bases de licitación describiéndola bases administrativas, bases técnicos, bases económicas, incluyendo todas las modalidades, las necesidades de la licitación, el lugar donde se instalará la infraestructura.

También se presentará la evaluación económica, en donde se especificarán los proveedores a seleccionar describiendo las bases a considera de acuerdo con la selección de proveedores, además se detallarán los indicadores VAN-TIR-ROI- TCO, considerando las adquisiciones de la compra de equipos y contrato de servicios.

Gestión de Adquisiciones

La planificación de las adquisiciones se describirán los elementos y servicios para la compra, los cuales serán utilizados para el desarrollo del proyecto son

Compra de software de base de datos de servidor: es necesario para ser utilizado en la implementación, mantenimiento de incidentes durante y después del inicio de producción del sitio web

Contrato de equipo informáticos:

• Notebooks: los computadores portátiles son requeridos para desarrollo de la programación del proyecto utilizado por cada integrante del equipo de trabajo.
• Impresora: Equipo Informático requerido para la gestión de documentos físicos.

Elementos de compra o Servicios requeridos:

• Contrato de Proveedores de servicios de internet: esto garantiza la disponibilidad del sistema en los canales de comunicación facilitando la conexión de red, en base a la estabilidad y velocidad.
• Contrato de insumos de inversión: son los elementos de compra requeridos para acompañar el proceso de documento en cada una de las etapas del proyecto, tales como papel, carpeta, tinta de impresoras.
• Contrato valoraciones de red: se selecciona el proveedor especialista en la valoración e infraestructura tecnológica que permita garantizar el soporte en donde se instalara el sistema web.
• Servicio de Hosting: Se solicita el servicio para el alojamiento del sitio web.

Todas las adquisiciones con respecto al desarrollo del proyecto serán efectuadas por el departamento de finanzas de la empresa To-Robotic, quienes son los encargados de gestionar los contratos con los proveedores. Por otra parte, se consideran los riesgos derivados de las decisiones de la compra a los proveedores, por lo cual se considera reflejar los riesgos y sus principales consecuencias.

Riesgos y consecuencias de adquisiciones

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