Balanceo De Lineas

BALANCEO DE LINEAS

El problema de balance de líneas de producción consiste en distribuir físicamente las tareas o procesos individuales entre estaciones o celdas de trabajo, con el objetivo (idealmente) de que cada estación de trabajo nunca esté ociosa.

Asignar tareas individuales a estaciones de trabajo tal que se optimice una cierta medida de desempeño definida para tal fin. Existe un balance perfecto en una línea de producción, cuando todas sus estaciones de trabajo tienen la misma cantidad de labor y el producto fluye sin retrasos.

Su objetivo es minimizar el desbalance en la línea de fabricación o ensamblaje:

• Balancear la salida de cada estación de trabajo.

• Reducir los desequilibrios entre máquinas o personal, al tiempo que se obtiene la producción deseada de la línea.

• Crear un flujo suave y continuo sobre la línea de producción.

• Mínimo de tiempo ocioso entre cada estación.

• Maximizar la eficacia Minimizar el número de las estaciones de trabajo.

Se tiene un clásico proceso de aserrío de madera, con los promedios de tiempos como se muestran a continuación. Si se tienen 6 personas, en la sección, durante 8 horas diarias. Cómo se puede distribuir las operaciones de manera que se maximice la producción?

Id Operación Nombre Tiempo (Seg) Máquina No Máquinas

1 Largo Bruto 16.94 Péndulo o Sierra Radial 2

2 Ancho y Espesor 7.7 Sierra Circular 3

3 Planeado 21.02 Planeadora 3

4 Calibrado 3.6 Calibradora 1

Total 49.26

Una forma trivial de hacerlo es hallar el porcentaje de tiempo de cada operación con base en el tiempo total de operación y aplicar este porcentaje para distribuir el no de personas, según esto:

Tiempo % Porcentaje

16.94 34.39%

7.7 15.63%

21.02 42.67%

3.6 7.31%

49.26 100%

Esto significa que la primera operación toma un 34.39% del tiempo total de operación en la sección, por lo tanto el34.39% de la capacidad de mano de obra debe estar en esta operación para que la línea este balanceada y asi para las demás operaciones, es decir: para la primera operación 6*34.93%=2.06. Y así para el resto de las operaciones

Tiempo % Porcentaje No Personas

16.94 34.39% 2.06

7.7 15.63% 0.94

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