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Areas Funcionales — Presentation Transcript

• 1. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO LAS ÁREAS FUNCIONALES DE LA ADMINISTRACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES PRESENTA: MTRO. HÉCTOR J. GUERRA C. ABRIL 2008

• 2. ÁREAS FUNCIONALES Son los campos de actuación profesional de los licenciados en administración, los cuales están en relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos; comprenden actividades, funciones y labores homogéneas y en interacción, las más usuales son: TIENE POR OBJETO LA TRANSFORMACIÓN O GENERACIÓN DE RECURSOS EN BIENES O SERVICIOS INGENIERÍA DE PRODUCTO: se ocupa del desarrollo, diseño técnico y de formular las especificaciones de los bienes y servicios que produce la empresa. INGENIERÍA DE PLANTA, se refiere a la instalación o construcción y del mantenimiento de todas las instalaciones relacionadas con la actividad productiva, participando también en su diseño y selección. INGENIERÍA INDUSTRIAL, define los procesos de producción y el estudio del funcionamiento de la planta. ABASTECIMIENTO.- Control de los insumos FABRICACIÓN CONTROL DE LA CALIDAD

• 3. ÁREAS FUNCIONALES RECURSOS HUMANOS SE INTEGRA POR LAS PERSONAS DISTRIBUIDAS EN NIVELES JERÁRQUICOS QUE EN FORMA COORDINADA MANEJAN LOS RECURSOS DE UNA ORGANI ZACIÓN A FIN DE LOGRAR LOS OBJETIVOS CONTRATACIÓN Y EMPLEO CAPACITACIÓN Y DESARROLLO ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS RELACIONES LABORALES DESARROLLO ORGANIZACIONAL COMPENSACIONES Y MECANISMOS DE PAGO HIGIENE Y SEGURIDAD PLANEACIÓN DERECURSOS HUMANOS EVALUACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

• 4. ÁREAS FUNCIONALES : MERCADOTECNIA ÁREA QUE MEDIANTE ESTUDIOS VA A PROMOVER LOS BIENES O SERVICIOS QUE PRODUCE LA ENTIDAD INVER TIGACIÓN DE MERCADOS ESTRATEGIAS DE PRECIO RELACIONES COMERCIALES DISTRIBUCIÓN Y LOGÍSTICA DISTRIBUCIÓN Y VENTAS PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN ESTRATEGÍAS DE MERCADO PLANEACIÓN Y DESARROLLO DEL PRODUCTO COMERCIO INTERNACIONAL

• 5. ÁREAS FUNCIONALES : ÁREA QUE CONTEMPLA LAS TÉCNICAS Y MÉTODOS EN EL MANEJO DEL CAPITAL EXTERNO E INTERNO NECESARIO DEL FUNCIONAMIENTO DE LA ENTIDAD

• 6. PRINCIPALES ERRORES P OR LOS QUE FRACASA UNA EMPRESA MALA ADMINISTRACIÓN FRAUDE INCOMPETENCIA COMPETENCIA INFLACIÓN RECESIÓN ECONÓMICA ASPECTOS LEGALES DESASTRES TEMBLORES INCENDIOS OTROS FENÓMENOS NATURALES

• 7.

• 8. LOS RECURSOS DE LA S ORGANIZACIONES MATERIALES HUMANOS TÉCNICOS BIENES CON QUE CUENTA LA ORGANI ZACIÓN MUEBLES INMUEBLES RECURSOS F INANCIEROS DIRECTIVOS MANDOS MEDIOS OPERATIVOS CONSTITUIDOS POR EL ASPECTO LOGÍSTICO DE LAS ÁREAS DE TODA LA EMPRESA TODA PERSONA QUE LABORA EN LA ORGANIZACIÓN

• 9. VALORES INSTITUCIONALES ORGANISMOS SOCIALES E conómicos S ociales T écnicos Contribuyen al bienestar de la comunidad suministrando diversos medios Relativos a aspectos monetarios y de distribución de tiempo y otras cosas inmateriales. Buscan mejorar y optimizar los mecanismos técnicos y tecnológicos para mejorar la calidad de bienes y servicios

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