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CAPITAL HUMANO


Enviado por   •  6 de Diciembre de 2013  •  510 Palabras (3 Páginas)  •  188 Visitas

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INTRODUCCION

La economía actual se compone de nuevas tecnologías de la información y comunicación, más el conocimiento de las personas en acción.

La creación de conocimiento en las organizaciones es uno de los aspectos más importantes y su aprovechamiento está relacionado directamente con las acciones, tales como: la gestión tecnológica, los flujos de información, la organización de las comunicaciones, la creación del clima de creatividad, iniciativas y emprendimientos, en una palabra, con cambios revolucionarios en la dirección de las organizaciones y en el tratamiento de las personas.

“… en una economía donde la única certeza es la incertidumbre, la única fuente segura es el conocimiento” (Ikujiro, 1991) 

DESARROLLO

Capital humano es la capacidad de mantener a la organización productiva, eficiente y eficaz, a partir del uso adecuado del recurso humano, el objetivo de este son las personas y las relaciones con la organización.

La gestión del conocimiento, es la disciplina que se ocupa de la identificación, captura, recuperación, compartimiento y evaluación del conocimiento organizacional. Ha sido identificada como un nuevo enfoque gerencial que reconoce y utiliza el valor más importante de las organizaciones: el hombre y el conocimiento que este posee y aporta. Uno de sus valores principales es la completa coherencia que tiene con técnicas tales como la gestión de recursos humanos, la reingeniería, el benchmarking, la planeación estratégica, entre otras. Todas son partes de la estrategia de la organización moderna e integrada.

Me gusta mucho lo que dice el autor sobre que las propias empresas deberán sensibilizar a los directivos en relación a lo que tiene el internet para los procesos de gestión humana. Donde se delega a los líderes de procesos la gestión del recurso humano, propiciado por herramientas tecnológicas.

Siempre he creído que la información (conocimiento) es el activo más valioso de una organización y si sabemos aprovecharlo puede llegar a ser ventaja competitiva, de lo contrario estará en desventaja con otras empresas del medio.

De acuerdo a mi experiencia laboral puedo comprobar que el conocimiento de la organización debe estar en todas las áreas estratégicas, recurso humano, tecnológico y comercial, para poder sacarle provecho al conocimiento que se tiene.

CONCLUSION

• Estoy totalmente de acuerdo con que en todas las empresas el capital más importante es el humano y en consecuencia se deben tomar medidas para gestionar de la manera más eficaz posible el conocimiento. Por lo tanto a los a los empleados se les debe acompañar, explotar su conocimiento

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