Capital Humano

NFLUENCIA DEL CAPITAL HUMANO PARA LA COMPETITIVIDAD DE LAS PYMES EN EL SECTOR MANUFACTURERO DE CELAYA, GUANAJUATO

José Enrique Luna Correa (CV)

INTRODUCCIÓN.

Con más de 100 años de presencia en la ciudad de Celaya1 , la industria manufacturera es aún identificada como una de las principales actividades económicas del Estado de Guanajuato. Actualmente (Pymes) representa el 15.7% en cuanto a unidades económicas (UE), de la industria estatal2 y ofrece 223,352 empleos directos en todos lossectores y 23 mil empleos indirectos 3. Es una industria de tradición4que desde los años veinte, del siglo pasado ha generado decenas de miles de empleos en la región, por lo que podemos señalar que el mercado de trabajo e incluso la sociedad civil han estado organizados en torno a esta actividad, podemos observar la importancia que tiene este sector, siendo un campo de estudio de sumo interés.

Actualmente existen controversias acerca del futuro de la industria manufacturera; algunos la consideran en decadencia, otros a los que nos sumamos, consideramos que el futuro traerá una restructuración de la industria y que estaremos ante la presencia de un sector más concentrado y especializado; aunque en su mayoría utilizan muy poca innovación para el desarrollo de sus productos y requieren de tecnología que les permita ser más competitivos, ya que cerca del 65% de estas empresas son exportadoras, que se han quedado cortas en la producción.

Controversial o no el futuro de la industria manufacturera en Celaya, lo que no podemos negar es su importancia en la actividad socioeconómica del estado.

Las Pymes están expuestas a un ambiente competitivo caracterizado por la entrada de nuevos competidores internacionales, inestabilidad financiera y económica, desarrollo de nuevas tecnologías, ciclo de vidade productos cada vez más cortos, mayor intercambio de mercancías y flujos de inversión. Dicho entorno ha obstaculizado el desarrollo pleno de las pequeñas y medianas empresas mexicanas (Pymes), es adecuado que alcance un nivel de competitividad que les permita en primera instancia consolidarse en mercados regionales para posteriormente lograr la entrada a mercados internacionales (Hernández, 2008).

Actualmente las pequeñas y medianas empresas (Pymes), constituyen el centro del sistema económico de nuestro país ya que más del 95% de las empresas son Pymes, datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía, (INEGI 2010), proporcionando el 57% de la fuerza laboral y el 44% del PIB nacional Secretaria de Economía, (SE, 2011).

La importancia de las Pymes no solo reside en características que afectan la economía del país, sino en las ventajas que tiene respecto a las grandes empresas, entre las que resaltan: a) mayor eficacia en la creación de empleos; b) mayor potencial de innovación; c) mayor flexibilidad y capacidad de adaptación estructural; d) mayor capacidad de adaptar sus productos y servicios a las necesidades de los consumidores; e) representa el contrapeso respecto a los monopolios, y f) constituye un amortiguador para las fuertes variaciones del empleo (Rothwell, Sulivan y McLean, 2005).

A pesar de las fortalezas que tienen las Pymes, su tasa de mortandad es alarmante: alrededor del 70% de las Pymes que se crean en México cierran antes de un año (Presidencia de la República, 2006). A partir de la apertura comercial, las empresas mexicanas están expuestas a un ambiente competitivo caracterizado por la entrada de nuevos competidores internacionales.

Dentro del capítulo uno se revisará la literatura que permita el desarrollo de está investigación, considerando las teorías que la sustentan, las definiciones, modelos y artículos, así como considerar la parte medular del trabajo, la importancia que tienen las Pymes en nuestro país, en el estado y el municipio. Son las generadoras de empleos con un alto índice, su participación en la economía es significativa, es relevante su estudio y su apoyo a través de nuevas herramientas que se aportan para garantizar su permanencia en el mercado y sobre todo buscar la competitividad ante la apertura de mercados, para este caso se propone un modelo de capital humano que apoye al desarrollo de estas empresas.

El capítulo dos “Método de investigación”, ¿centrándose? el estudio en la aplicación del capital humano para desarrollar la competitividad, con la propuesta de un modelo, la investigación es cuantitativa, no experimental, transversal, iniciando como exploratorio/descriptivo, para concluir en un estudio correlacional, siendo los objetivos de esta investigación los siguientes:

Objetivo general:

Comprobar que la competitividad de las Pymes y aún de las grandes empresas se debe, en gran medida, a la influencia de su capital humano.

Específicos:

Originar un Modelo de Competitividad de Capital Humano con

creatividad.

Con las experiencias laborales el capital humano logra la

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