Diagrama DAta Lifecycle Ejemplo
Tadeo OlivaTrabajo10 de Junio de 2016
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[pic 1] | ¿A qué nivel de la pirámide de Maslow nos referimos cuando el individuo tiene la expectativa de obtener premios y recibir nombramientos en base a exceder sus objetivos? |
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| [pic 2]c. A la capa de reconocimiento | Respuestas: | a. A la capa de seguridad |
| b. A la capa de socialización |
| [pic 3]c. A la capa de reconocimiento |
| d. A la capa de autorrealización |
Comentarios para respuesta: | Respuesta Correcta: A la capa de reconocimiento |
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[pic 4] | ¿Cómo se llama la medida de solución de conflictos, cuyo efecto al aplicarse es bajo sobre los objetivos personales, así como también tiene un efecto bajo sobre las relaciones entre los individuos? |
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Respuestas seleccionadas: | [pic 5]a. Compromiso | Respuestas: | a. Compromiso |
| [pic 6]b. Retirarse |
| c. Resolver |
| d. Forzar |
Comentarios para respuesta: | Respuesta Correcta : Retirarse |
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[pic 7] | Considerando que tuviéramos un equipo de cinco (5) personas, ¿cuál es el tamaño total de canales de comunicación que habrá en dicho equipo? |
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| [pic 8]b. 10 | Respuestas: | a. 9 |
| [pic 9]b. 10 |
| c. 11 |
| d. 12 |
Comentarios para respuesta: | Respuesta Correcta: Formula N(n-1)/2 = 5(4)/2 = 10 |
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[pic 10] | ¿A qué nivel de la pirámide de Maslow nos referimos al ubicar la tendencia natural del individuo para compartir experiencias, momentos y reuniones con personas afines?
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| [pic 11]b. A la capa de socialización | Respuestas: | a. A la capa de seguridad |
| [pic 12]b. A la capa de socialización |
| c. A la capa de reconocimiento |
| d. A la capa de autorrealización |
Comentarios para respuesta: | Respuesta Correcta: A la capa de socialización |
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[pic 13] | ¿Cómo se llama el concepto, el cual indica que para la integración adecuada de un equipo deben entrar en armonía las habilidades y factores positivos, buscando la creación de algo efectivo y sumamente completo? |
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| [pic 14]d. Sinergía | Respuestas: | a. Analogía |
| b. Relatividad |
| c. Motivación |
| [pic 15]d. Sinergía |
Comentarios para respuesta: | respuesta correcta: Sinergía |
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[pic 16] | ¿A qué teoría estamos haciendo referencia al decir que si un individuo realiza de manera repetitiva una tarea, existe una reducción constante del tiempo requerido cada vez que se duplica la cantidad de piezas o resultados producidos? |
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Respuestas seleccionadas: | [pic 17]a. La teoría de la curva de aprendizaje | Respuestas: | [pic 18]a. La teoría de la curva de aprendizaje |
| b. La teoría de Maslow de expectativas |
| c. La teoría de McGregor sobre dirección |
| d. La teoría de inteligencias múltiples de Gardner |
Comentarios para respuesta: | La teoría de la curva de aprendizaje |
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[pic 19] | ¿Cuál es término clave sobre el proceso de creación de equipos de trabajo, es decir, qué se debe considerar al momento de crear un equipo de trabajo? |
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| [pic 20]c. Perfiles del personal | Respuestas: | a. Cantidad de integrantes |
| [pic 21]b. Colaboración |
| c. Perfiles del personal |
| d. Ambiente de trabajo |
Comentarios para respuesta: | Respuesta Correcta. Colaboración |
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[pic 22] | ¿Qué sucede cuando el reto impuesto a la persona está por encima de las habilidades y capacidades del individuo? |
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| [pic 23]d. Se produce ansiedad y estrés | Respuestas: | a. Se produce tedio, desgano, desmotivación |
| b. Se produce avance |
| c. Se producen adelantos |
| [pic 24]d. Se produce ansiedad y estrés |
Comentarios para respuesta: |
Respuesta Correcta: Se produce ansiedad y estrés. |
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[pic 25] | Los procesos de adquirir, desarrollar y gestionar el equipo, ¿a qué áreas de conocimiento del PMBOK pertenecen? |
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| [pic 26]c. Gestión de recursos humanos | Respuestas: | a. Gestión de inicio |
| b. Gestión de alcances |
| [pic 27]c. Gestión de recursos humanos |
| d. Gestión de planificación |
Comentarios para respuesta: | Por definición en la Lectura del PMBOK. 5ta Ed. |
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[pic 28] | Usted es el director de proyecto del Proyecto de Luces Industriales. Usted ha sido contratado por su organización específicamente por su vasta experiencia con la tecnología y con proyectos de esta naturaleza. El equipo de proyecto es consciente de su experiencia. ¿Usted tiene qué tipo de poder en este proyecto?Seleccione la mejor opción: |
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| [pic 29]c. Poder experto | Respuestas: | a. Poder formal |
| b. Poder coercitivo |
| [pic 30]c. Poder experto |
| d. Poder referente |
Comentarios para respuesta: | Retroalimentación: Usted, el director de proyecto, tiene poder experto en este proyecto por su experiencia con la tecnología y con proyectos similares en naturaleza. A, B y D son incorrectas. Estos poderes de gestión de proyectos no describen acertadamente el escenario. Poder formal es poder nombrado. Poder coercitivo describe el miedo del director del proyecto. Poder referente describe el poder por asociación y conocimiento personal. La respuesta correcta es: Poder experto
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