Diseño De Proyectos

A continuación se realiza un breve bosquejo de lo que debemos realizar para la comercialización de nuestros productos y su estudio:

A QUIEN VA DIRIGIDA:

• Comunidad científica

Colciencias, entidades de desarrollo de las diferentes regiones.

• Usuarios y consumidores.

Agricultores e industrias de las diferentes regiones del país.

• Organizaciones industriales.

Paperos, cebolleros diferentes empresarios del sector agrícola.

• Organizaciones públicas y gubernamentales.

El estado seria una fuente importante de sensibilización de este producto.

PRESUPUESTO:

El responsable de la divulgación será el encargado del presupuesto.

INDICADORES

• Número de personas que asisten al lanzamiento del producto.

• Opiniones de los asistentes.

• Número de visitas a la página web.

• Participación de la entidad en foros, debates, entrevistas.

• Divulgar los avances realizados y los resultados obtenidos en el transcurso del proyecto.

• Folletos con información general del proyecto divulgar información sobre actividades y publicaciones especificas del proyecto.

• Papelería y material promocional para seminarios, ruedas de prensa, reuniones, mesas y conferencias.

• Cartas de presentación e invitaciones a empresarios y emprendedores.

Trabajo con medios de comunicación

• Notas de prensa

• Artículos

• Introducción de noticias en la página web del proyecto a diario, semanal, mensual.

Actos y eventos (por regiones)

• Jornadas de sensibilización.

• Talleres de creatividad.

• Mesas de encuentro.

• Guía de buenas prácticas.

ELEMENTOS ESENCIALES DE DIFUSION Y COMUNICACION

k. Calcular el presupuesto de costos operacionales

- Presupuesto de costos de producción

CONCEPTO AÑOS

1 2 3

1. COSTOS DIRECTOS

materiales directos 1.500.000 1.200.000 1.800.000

mano de obra directa 1.234.125 1.155.862 1.325.000

depreciación 105.000 110.000 120.000

subtotal costos Directos 2.839.125 2.465.862 3.245.000

2. gastos generales de producción

materiales indirectos 12.000.000 11.500.000 15.000.000

mano de obra indirecta 1.950.000 2.350.000 1.750.000

servicios y otros 3.200.000 4.000.000 2.000.000

Subtotal gastos generales de producc. 17.150.000 17.850.000 18.750.000

Total costos de producción 19.989.125 20.315.862 21.995.000

- Presupuesto de gastos de administración.

CONCEPTO AÑOS

1 2 3

sueldos y prestaciones 7.200.000 7.200.000 7.200.000

pago de servicios varios 2.400.000 2.500.000 3.000.000

otros egresos 6.500.000 4.000.000 3.000.000

depreciación 105.000 110.000 120.000

amortización diferidos - - -

total gastos de administración 16.205.000 13.810.000 13.320.000

- Presupuesto de gastos de ventas

CONCEPTO AÑOS

1 2 3

publicidad 500.000 120.000 130.000

transporte 4.950.000 3.000.000 2.800.000

total gastos de ventas 5.450.000 3.120.000 2.930.000

- Programación de costos operacionales

CONCEPTO AÑOS

1 2 3

costos de producción 19.989.125 20.315.862 21.995.000

gastos de administración 16.205.000 13.810.000 13.320.000

gastos de venta 5.450.000 3.120.000 2.930.000

total costos operacionales 41.644.125 37.245.862 38.245.000

l. Flujo neto de operación sin financiamiento

CONCEPTO AÑOS

1 2 3

total ingresos 52.168.582 67.562.321 77.543.221

total costos operacionales 41.644.125 37.245.862 38.245.000

utilidad operacional 10.524.457 30.316.459 39.298.221

menos

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