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Evaluación II Proyecto E-commerce


Enviado por   •  14 de Octubre de 2022  •  Informes  •  1.850 Palabras (8 Páginas)  •  22 Visitas

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Evaluación II

Proyecto E-commerce

NOMBRE: Diego Sánchez, Hector Mendoza        

CARRERA: Ingeniería en Informática

ASIGNATURA: Gestión de proyectos informáticos

PROFESOR: Silvia Reyes

FECHA:13/10/2022

  1. Definición del proyecto
  1. Identificación de la problemática

En la actualidad, las ventas online están siendo un campo sumamente fuerte, siendo acentuado por los acontecimientos mundiales como la pandemia covid-19. Por ende, las empresas que no contaban con un método de venta y despacho a domicilio quedaron rezagadas y sus ventas fueron decreciendo, mermando los ingresos, reduciendo la capacidad de crecimiento y peligrando su competitividad en el mercado.

La empresa para la cual estaremos prestando servicios con este proyecto es “Tía Mariela”, una empresa dedicada a la compra y venta al minorista de granos, semillas, alimentos de animales mayores, alimento de mascotas, subproductos del trigo y ferretería.

Este proyecto busca establecer un nuevo modelo de negocios el cual le permitirá a esta empresa crecer abarcando nuevos clientes y llegando a un público que antes no se tenía contemplado. Los procesos que serán afectados en la implementación de este proyecto será el proceso de ventas y el proceso de despacho.

En el proceso de venta se añadirá una nueva forma de comprar y nuevos métodos de pago y en el proceso de despacho se generará una nueva forma de despachar los productos a domicilio.

  1. Descripción de la solución

El proyecto busca la creación de un sitio web de ventas, el cual permita a los clientes revisar el catálogo de la empresa y comprar dentro de la página web utilizando los medios de pago disponibles para esto, a la vez que le permita a la empresa gestionar los despachos de los productos y el stock que se tiene de estos.

Por consecuencia de esto se implementará un nuevo modelo de negocios, específicamente la E-commerce del tipo empresa-cliente, se busca generar una nueva entrada de ingresos, buscando una nueva clientela, la cual traerá una nueva forma de ingresos a la empresa. Al implementar este modelo, la empresa podrá llegar a más clientes que antes y crear más oportunidades de venta ofreciendo una experiencia personalizada y mejorando la satisfacción de los clientes.  A su vez, al llevar a cabo este tipo de ventas, la empresa tendrá que ejecutar un sistema de despacho o de retiro en tienda, generando mayor comodidad para el cliente al momento de realizar la compra.

Por su parte, la empresa podrá obtener datos provenientes de la venta que la ayudarán a estructurar de mejor forma el abastecimiento que esta tiene. Por consecuencia, se generará una mejor administración de los recursos que ésta posee, para mayor eficiencia y reducción en los costos.

Las tecnologías que utilizaremos para la creación de este sitio web serán visual estudio code donde se trabajara con PHP, JS, HTML Y CSS, MySQL donde utilizaremos SQL, un hosting que nos permita subir la pagina a desarrollar y provea un dominio para esta, a su vez se trabajará con equipos que tengan Windows 11 como sistema operativo, Kaspersky como antivirus y también se trabaja con respaldos en Onedrive para guardar el trabajo realizado.

Para este proyecto ocuparemos 2 notebooks con un procesador Intel Core i5-1135G7 , 8GB de memoria ram y 500GB de disco duro SSD, con teclado en español de la marca Lenovo.

Para este proyecto no se tiene una normativa de desarrollo definida.

  1. Impacto

El impacto como anteriormente mencionamos estará en el proceso de ventas y en el proceso de despacho, el o la vendedora se verán afectados con la implementación de este proyecto , ya que recibirá menos clientes presenciales que atender, aparte tendrá que ofrecer nuevas formas de pago distintas de la compra en efectivo , como por ejemplo las tarjetas de crédito y de débito.

En el caso del despachador , este tendrá más peticiones de despacho que cubrir ya que se combinarán las que se hacen de forma presencial y las que se realizan en la página web.

También en el proceso de venta será afectado, el cliente tendrá la facultad de elegir cómo comprar los productos que necesita, de forma presencial (que era la forma que se tenía antes para realizar las compras) o de forma online (la nueva forma implementada) , y si quiere retirar los productos comprados de forma presencial o prefiere despacho a domicilio a la hora que la empresa tiene estipulado para ello.

1.4  Objetivo general del proyecto

El proyecto será implementar un nuevo modelo de negocio para la empresa, ejecutando el modelo de negocio e-commerce, la manera en que lo haremos sera implementando una página web de ventas donde los clientes podrán ver y comprar los artículos que deseen, esto con el fin de poder atraer más clientes  y tener más oportunidades de ventas .

1.5 Objetivo especifico

Se buscará primero obtener los requerimientos que los clientes tengan con respecto a este proyecto  para obtener los lineamientos necesarios para comenzar con el desarrollo del  proyecto.

 Se desarrollará una plataforma de venta online utilizando HTML5,CSS3,javaScript y php con mysql para el manejo de base de datos .

Se generan pruebas para comprobar el funcionamiento de los elementos en la plataforma de venta y se corrigen los últimos detalles que los clientes indiquen.

Finalmente la plataforma se pondrá en funcionamiento y se le realizarán mantenciones periódicas para asegurar su correcto funcionamiento en el tiempo.

2. Metodologías de desarrollo

2.1 Identificación de metodología de desarrollo

Scrum: 

Es un marco de trabajo en el que se aplican de manera regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo y obtener el mejor resultado posible de proyectos.

Características principales:

-Se generan roles para la distribución de tareas (Product Owner, Scrum Máster, Desarrollador/a, Stakeholders, entre otros)

-Se hace uso de equipos auto-dirigidos y auto-organizados.

-Se realiza a diario una reunión de Scrum

-Gestión regular de las expectativas del cliente, resultados anticipados, flexibilidad y adaptación, retorno de inversión, mitigación de riesgos, productividad y calidad, o, equipo motivado.

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