GERENCIA ESTRATEGICA DE COSTOS

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO

FACULTAD DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

GERENCIA ESTRATEGICA DE COSTOS

EJERCICIOS POR EL COSTEO DIRECTO Y COSTEO ABSORBENTE

Nombres:

Armendáriz Carolina

Cárdenas Paola

Sánchez Anabel

Verdesoto Natalia

Muñoz Anita

Semestre:

SEPTIMO “A”

DR. CÉSAR MAYORGA

09/05/2014

EJERCICIOS

EJERCICIO 13-1 COSTEO DIRECTO: UTILIDAD NETA

CS COMPANY COMENZÓ SUS OPERACIONES EL 1 DE ENERO DE 19X0. PRODUCE UN SOLO PRODUCTO QUE VENDE A US$7 POR UNIDAD. LA CAPACIDAD ESTANDAR ES DE 100.000 UNIDADES POR AÑO. SE PRODUJERON 100.000 UNIDADES Y 80.000 SE VENDIERON EN 19X0.

LOS COSTOS DE MANUFACTURA Y LOS GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE VENTA FUERON LOS SIGUIENTES:

COSTOS VARIABLES

MATERIALES DIRECTOS 1.50 POR UNIDAD PRODUCIDA

MANO DE OBRA DIRECTA 1.00 POR UNIDAD PRODUCIDA

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION ( US$ 150.000 FIJOS) 0.50 POR UNIDAD PRODUCIDA

GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE VENTA ( US$ 80.000 FIJOS) 0.50 POR UNIDAD VENDIDA

RESOLUCION:

No. UNIDADES PRODUCIDAS 100.000

COSTO UNITARIO DE M.P.D. 1,50

COSTO UNITARIO DE M.O.D. 1,00

CIF TOTALES 230.000

PRECIO DE VENTA 7,00

UNIDADES VENDIDAS 80.000

ESTADO DE RESULTADOS DIRECTO

INGRESOS 560.000

- COSTO VARIBLE 250.000

M.P 150.000

M.O 100.000

CONTRIBUCION MARGINAL 310.000

- COSTOS FIJOS -230.000

RESULTADOS 80.000

ESTADO ABSORVENTE

VENTAS 560.000

- COSTO DE VENTAS -400.000

M.P. 150.000

M.O. 100.000

C.I.F 150.000

UTILIDAD BRUTA 160.000

- GASTOS -80.000

UTILIDAD NETA 80.000

EJERCICIO 13-2 COSTEO DIRECTO, COSTEO POR ABSORCION, MARGEN DE CONTRIBUCION Y PUNTO DE EQUILIBRIO

Aunque el costeo directo en la actualidad no es un método generalmente aceptado para costear el inventario en los informes externos, es muy útil para propósitos interno.

a) Describa la diferencia entre el costeo directo, y el método corriente generalmente aceptado de costeo de inventario para elaboración de informes externos.

El costeo directo excluye a los costos indirectos de fabricación fijos de los inventarios y su efecto sobre la utilidad neta, mientras que el costeo por absorción los incluye.

b) Describa como una estructura de costeo directo facilita el cálculo del margen de contribución y el punto de equilibrio.

POR UNIDAD VALOR TOTAL

Ventas (20.000 ini)

$ 20 $400.000

-Costos Variables 14 280.000

=Margen de contribución $ 6 $120.000

-Costos Fijos 45.000

=Utilidad Neta Operacional $750.000

El costeo directo facilita el cálculo del margen de contribución ya que este costeo toma en cuenta lo siguiente:

Para el punto de equilibrio, los costos fijos dividimos para el margen de contribución, que nos da la cantidad de unidades que debemos vender para lograr el punto de equilibrio, que es 7.500 unidades

EJERCICIO 13-3 COSTEO DIRECTO E INVENTARIO

GRISP COMPANY, fabricante con grandes inversiones en propiedad planta y equipo, en la actualidad utiliza el costeo por absorción para su elaboración de informes tanto externos como internos. La gerencia de Grisp Company está considerando el uso del método de costeo directo solo para la elaboración de informes internos.

a) ¿Cuáles serían las bases para utilizar el método de costeo directo para la elaboración de informes internos?

b) Suponga que la cantidad de inventario final es mayor que la de inventario inicial, ¿La utilidad operacional bajo el costeo por absorción sería diferente de la utilidad operacional bajo el costeo directo?. Si es así, especifiqué si es alta o baja. Fundamente su respuesta.

a) En este caso la base para comenzar el costeo directo seria el margen de contribución, para ver si cubre las necesidades de los costos fijos y la diferenciación entre los costos variables y fijos, por lo cual la empresa posee propiedad planta y equipo por que se debería ver qué tipo de depreciación se está utilizando, ya que si es en línea recta es un costo fijo y si la depreciación es por las unidades producidas la depreciación seria en costo variable.

b) La

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