Gestión Industrial

Human Capital Management es una solución que permite gestionar y automatizar los procesos administrativos de las áreas de Recursos Humanos, de tal forma en que se puedan coordinar actividades como prestaciones, planes de desarrollo y capacitación, competencias, nómina, reclutamiento y contratos, con la finalidad de optimizar la contribución de cada empleado en las organizaciones.

HCM es una solución que complementa los módulos que contienen los ERP´s, ya que incluye procesos mucho más detallados y adaptados para administrar las actividades de las áreas de Recursos Humanos.

Necesidades de HCM en su empresa

En las organizaciones, sobre todo las que cuentan con un gran número de colaboradores, se vuelve indispensable contar con un sistema que les permita administrar todos los procesos que tengan que ver con cada uno de sus ejecutivos.

Para lograr esto, HCM permite coordinar aptitudes, actividades, metas, para posteriormente medir las contribuciones de los empleados hacia los objetivos de la organización y así poder recompensarlos para incentivar un mejor desempeño. También permite que los procesos administrativos estén totalmente alineados con la estrategia corporativa.

HCM es una herramienta capaz de controlar y monitorear asuntos detallados de cada paso del ciclo de vida de un empleado y le permite tener una clara visión de cómo se está llevando a cabo el manejo del personal.

También le ayudará a optimizar los procesos de reclutamiento, mejorar los tiempos de inducción en los nuevos empleados, contar con datos entrelazados e información unificada de la evaluación de desempeño de cada trabajador. Tener un mejor control del cálculo de nomina e incentivos, del flujo de información, de procesos administrativos, etc.

Con HCM podrá maximizar el potencial y efectividad de sus colaboradores para asegurar que los objetivos tanto de la organización como de los empleados sean cumplidos.

Beneficios HCM

• Tomar decisiones relacionadas con el personal rápidamente utilizando información en tiempo real.

• Optimizar el flujo de información.

• Mejorar la gestión de los procesos de cálculo de nómina y compensaciones.

• Garantizar que los procesos de recursos humanos estén optimizados y sean transparentes.

• Dar soporte a los empleados durante todo el ciclo de vida del empleado.

• Reducir costos de improductividad e incrementar el rendimiento y productividad de los empleados.

• Lograr una adecuada planificación y simulación de costos del personal.

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