Herramientas de análisis y creación de informes automáticos
Enviado por mvp010279 • 18 de Noviembre de 2022 • Tareas • 518 Palabras (3 Páginas) • 24 Visitas
INTRODUCCCION
Me gustaría aportar es una percepción personal sobre cómo afrontan este tema las pequeñas empresas, que son mayoría. Con la crisis sanitaria del COVID-19 que impacto el año 2020 las empresas grandes y pequeñas han dado un gran paso adelante en la concienciación de la necesidad de digitalizar las empresas “estar a la altura” pero sobre todo para sobrevivir.
La analítica de datos es importante pero cada empresa tiene que valorar hasta qué punto considera que adquirir un nivel básico, medio o alto podría ayudar a su compañía.
La ciencia de los datos, es un campo profesional muy amplio y especializado pero como siempre digo, del blanco al negro hay muchos grises y las pequeñas empresas no necesitan a un ingeniero en datos sino, que un trabajador con competencias adaptadas al proceso de digitalización de la empresa que sea capaz de utilizar ciertas herramientas para captar, analizar y procesar información valiosa para la toma de decisiones en el día a día.
No hablo del software más complejo o especializado que usan las grandes empresas pero sí de ir un paso más allá del Excel.
Todos los días se obtienen en las empresas nuevos datos que provienen de diferentes fuentes y canales que utiliza la empresa, estos datos analizados de manera correcta puede ayudar a corregir errores del pasado, hacer pronósticos, ayudar a la toma de decisiones, planteamiento de estrategias y fomentar la mejora continua etc.
DESARROLLO
AREA | PROCESOS QUE NO SE ESTAN REALIZANDO | CONTROLES ESTADISTICOS |
INVENTARIOS | Control de Inventarios, mínimo una vez al mes, el corte de inventarios en el sistema por que no cuadra. | Clasificar la mercancía, medir su tiempo de desplazamiento, auditoria interna que compare el punto de venta con el inventario en sucursales. |
PRODUCCION | Esta área requiere de más atención, ya que la producción es deficiente, debemos de evaluar y planificar la producción, y para lograr lo anterior implementar y manejar de manera correcta los recursos y buscar un control detallado en la producción | Asignación de tareas a los supervisores, monitoreo de la producción por parte de los trabajadores, controles de calidad, implantación de inventarios reales. |
LOGISTICA Y DISTRIBUCION | Se está afectando la fidelidad y permanencia de los consumidores con la marca, por el ciclismo y más aún los problemas de logística | Buscar un sistema de logística apto para cada sucursal, evaluar el consumo de cada uno y sus productos más vendidos y sacar de estas los productos que menos se consumen. |
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