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INSTALACIÓN SONORA


Enviado por   •  18 de Octubre de 2022  •  Documentos de Investigación  •  890 Palabras (4 Páginas)  •  34 Visitas

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Líder, Objetivos, Equipo

INSTALACIÓN SONORA

Autores: Álvaro Bueno, Víctor Burgos, Fausto Morán, Cristina Vizueta

Docente: Ing. Cristhian Espín

Semestre: A2022

Contenido

Definición del líder del proyecto        1

Características de los miembros del equipo        1

Funciones de los integrantes del equipo        2

Objetivos SMART del equipo        3

Referencias Bibliográficas        4

Definición del líder del proyecto

Se definió al compañero Álvaro Bueno como líder del proyecto por su habilidad para fomentar el pensamiento estratégico y motivar a los miembros del equipo a dar lo mejor. Designa funciones de acuerdo al perfil de los integrantes del equipo para explotar su mejor potencial, incentiva a los miembros del equipo a pedir ayuda y aclarar las dudas de los procesos que se están llevando a cabo. Está dispuesto a escuchar nuevas propuestas para el equipo.

Características de los miembros del equipo

Integrantes

Roles potenciales

Habilidades

Álvaro Bueno

Integrador: sólidas habilidades analíticas, contribuye más cuando se le brinda opciones a evaluar.

Productor: dirección, seguimiento, consciente de la fecha límite, se esfuerza por lograr rendimiento regular a un estándar.

Organizador: Proporciona la estructura para los procesos del equipo, establece procedimiento, identifica objetivos, organiza a las personas, garantiza que se cumplan los plazos.

Desarrolla las habilidades del equipo para que puedan trabajar en las diferentes áreas y transmitir la responsabilidad de alcanzar la finalidad del proyecto. Le gusta escuchar nuevas opciones para de esta forma generar estructuras sólidas alcanzables dentro del mismo y así aclarar dudas de los procesos que se llevarán a cabo.

Víctor Burgos

Creador: Genera las ideas del proyecto, trabaja a su propio ritmo por lo general es muy independiente.

Promotor:  Defiende sus ideas al momento que se han iniciado, encuentra la manera de tener los recursos necesarios para promover ideas innovadoras.

Resuelve situaciones difíciles y a la vez genera propuestas o sugerencias creativas y a su vez prácticas. Anima a los demás para que puedan tener un buen desempeño de trabajo teniendo una buena iniciativa e impulso para superar los obstáculos.

Cristina Vizueta

Consejera: Estimula al equipo a buscar más información para que el proyecto tenga una estructura más sólida.

Asesora:  Genera más unión entre el equipo ya que preocupa mucho escuchar a su equipo de trabajo y no impone sus puntos de vista ante el resto. Contribuye fomentando decisiones claras mediante la información que recabo.

Fomenta la inclusión y el activo intercambio de ideas entre los integrantes del equipo a fin de fortalecer los proyectos. Incentiva la comunicación abierta y el apoyo mutuo fomentando la unión dentro del mismo. Escucha activamente a su equipo a fin de crear confianza y motivarlos a contribuir al cumplimiento de objetivos concretos.

Fausto Morán

Salvaguarda o mantenedor:  Se mantiene leal al grupo, pelea batallas externas y brinda estabilidad.

Controlador: Verifica cada detalle del proyecto, y hace cumplir las reglas y las regulaciones que se han establecido.

Tiene la capacidad de trabajar de manera estructurada con los demás integrantes del grupo teniendo una buena actitud al comunicarse. Colabora con el proceso minucioso de verificar cada detalle del proyecto que esté conforme a las pautas indicadas por el superior.

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