Importancia de la planeación agregada

Importancia de la Planeación Agregada

La planeación agregada y programación de operaciones se centra en el establecimiento de un equilibrio entre los niveles del volumen y en el tiempo producción de los productos en menos tiempo del estimado inicialmente y la producción a futuro, las restricciones sobre la utilización de las capacidades de las operaciones que se fijan y ajustes temporales entre la oferta y la demanda entre los distintos niveles para lograr competir adecuadamente para hacer mejor uso de los recursos disponibles.

Esta planeación se realiza para una sola medida en general de producción y en dado caso, en algunas categorías de productos acumulados. Por lo tanto, tiene un alcance establecido, tanto en límite de tiempo no mayor a un año, como a nivel de productividad que sólo se aplica para una sola medida general de producción, y cuando mucho pudiera realizarse para algunas categorías de productos ya existentes.

Los administradores de operaciones evaluaran la situación actual y futura. De esta manera se podrá acelerar el ritmo de producción sin tener presionar a los empleados o realizar grandes esfuerzos que perjudicaran a la empresa. Para después decidir el mejor procedimiento para alcanzar el objetivo final que es satisfacer la demanda.

Existen   variables   que   afectan   la   oferta   como   las contrataciones, despidos, tiempo   extra, inventarios, subcontrataciones, mano   de   obra eventual, y arreglos de cooperación, también existen variables que afectan la demanda como son los precios, promociones, trabajos pendientes, observaciones y productos complementarios, los cuales a través de la planeación agregada se pueden cambiar y ajustarse.

Se recomienda que se realice la planeación agregada ya que es de gran importancia para las ventas por el cual se determinan los objetivos, diseñando un plan que sea flexible, estableciendo índices de control que se desea obtener, es por ello que la planeación agregada da cohesión a las actividades de producción y por encima de ello, las dirigen para asegurar la eficiencia competitiva de la organización.

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