Ingenieria De Produccion

INDICE =======================================================================1

INTRODUCCION ===============================================================2

PLANTEAMINETO DEL PROBLEMA ================================================3

JUSTIFICACION ===============================================================5

OBJETIVOS ===================================================================6

METODOLOGIA ================================================================8

INGENIERIA DE PRODUCCION B===================================================9

1.1 Ingeniería de producción =======================================================9

1.2 Ingeniero de producción =======================================================9

1.3 Manufactura ================================================================9

1.4 Breve historia de la producción ==================================================9

1.5 Definición de la carrera ========================================================10

1.6 Estrategias de producción =====================================================10

II PRODUCCION MAS LIMPIA Y MINIMIZACION DE DESECHOS ==========================10

2.1 Colecta de datos =============================================================11

2.2 Reflexión (donde y porque generamos desechos) ====================================11

2.3 Generación de opciones =======================================================11

2.4 Análisis de viabilidad ==========================================================11

2.5 Implementación =============================================================11

2.6 Control y continuación ========================================================11

III EL SISTEMA DE PRODUCCION TOYOTA ========================================12

3.1 Sistema de producción Toyota (1ª parte) ===========================================12

3.2 Sistema de producción Toyota (2ª parte) ===========================================12

IV PROCESO DE PRODUCCION DE CAÑA DE AZUCAR ===============================20

4.1 Características y utilidad del producto =============================================20

4.2 Labores de campo y cosecha ===================================================20

4.3 Labores de planta ============================================================21

4.4 Proceso de campo============================================================21

4.5 Cultivo de caña ==============================================================21

4.6 Cosecha ===================================================================21

4.7 Proceso de planta ===========================================================22

4.8 Desinfección del jugo =========================================================22

4.9 Clarificación del jugo =========================================================23

4.10 Filtración de la cachaza ======================================================23

4.11 Evaporación del jugo clarificado ================================================24

4.12 Cristalización y centrifugado ===================================================24

4.13 Secado y envasado =========================================================25

CONCLUSION =================================================================25

Conclusión en estos procesos =====================================================25

BIBLIOGRAFIA ================================================================27

INTRODUCCION

En este ensayo se mencionaran los conceptos y definiciones más importantes para cumplir con los requisitos para la acreditación de la signatura “Ingeniería de Producción” y es necesario que el que el alumno entienda, que las empresas modernas presentan experiencias de cambios permanentes en los procesos de producción y, a la vez, tienen que enfrentar los retos de un mercado globalizado, cambiante y altamente competitivo. Las empresas de manufactura tradicionales son jerárquicas, enfocadas a los bienes de capital y producción en masa, estáticas y con resistencia al cambio, centralizadas en una gerencia que controla los procesos.

Como respuesta a estos retos surge la necesidad de dotar a las empresas con una estructura flexible, ágil y proactiva, con estructuras planas donde la gente trabaja en equipo en la búsqueda de la solución de los problemas de sistemas complejos y diversificados como lo son las empresas modernas.

El Ingeniero de Producción hoy en día debe junto con su formación multidisciplinaria y su visión de conjunto, tener la capacidad de contribuir en la gerencia de estos procesos de cambio dando respuestas a interrogantes fundamentales de cualquier proceso de cambio y de mejora continua: ¿por qué cambiar? ; ¿qué cambiar? ; ¿hacia dónde cambiar? Y ¿cómo producir el cambio?

El Ingeniero Industrial debe demostrar que existe un cambio fundamental en la naturaleza y función de la tecnología en el desarrollo de la producción, la Ingeniería de Producción es la pieza que hace falta en el actual análisis sobre la manera como se desarrolla la empresa.

Es parte del estudio del trabajo y se utiliza con el fin de efectuar mejoras en la empresa.

Para formar ese ingeniero capaz de desarrollar esas funciones señaladas anteriormente, y que asegure la coherencia de las soluciones tecnológicas con las estrategias empresariales en el contexto

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