Ingenieria Del Software

25.1. Describa con sus palabras la diferencia entre métricas de proceso y de proyecto.

R/. las métricas del proceso ayuda a garantizar un mejor proceso midiendo atributos específicos para proporcionar indicadores que conduzcan a la estrategia de mejora, resaltando que el proceso es uno de los factores controlables en el mejoramiento de la calidad y el desempeño organizativo. En conclusión las métricas del proceso son más que unos propósitos estratégicos para la mejora continua de software Mientras que:

Las métricas de proyecto son tácticas para adaptar el flujo del trabajo y las actividades técnicas. En donde se hacen estimaciones de esfuerzo y tiempos del trabajo del software conforme como avanza un proyecto. Todo esto se hace con el fin de monitorear el proceso.

25.2. ¿Por qué algunas métricas de software deben mantenerse “privadas”? Ofrezca cinco ejemplos de tres Métricas que deban ser privadas. Brinde ejemplos de tres métricas que deban ser públicas.

R/. Como es natural que los ingenieros del software pudieran sentirse sensibles ante la utilización de métricas recopiladas sobre una base particular, estos datos deberían ser privados para el individuo y servir sólo como un indicador de ese individuo. Entre los ejemplos de métricas privadas se incluyen: índices de defectos (individualmente), índices de defectos (por módulo), errores encontrados durante el desarrollo. La filosofía de «datos de proceso privados» se ajusta bien con el enfoque del proceso personal del software propuesto por Humphrey [HUM95]. Humphrey describe el enfoque de la manera siguiente: El proceso personal del software es un conjunto estructurado de descripciones de proceso, mediciones y métodos que pueden ayudar a que los ingenieros mejoren su rendimiento personal. Proporcionan las formas, guiones y estándares que les ayudan a estimar y planificar su trabajo. Muestra cómo

definir procesos y cómo medir su calidad y productividad. Además Los datos privados de proceso pueden servir como referencia importante para mejorar el trabajo individual del ingeniero del software.

Algunas métricas de proceso son privadas para el equipo del proyecto de software, pero públicas para todos los miembros del equipo. Entre los ejemplos se incluyen los defectos informados de funciones importantes del software (que un grupo de profesionales han

desarrollado), errores encontrados durante revisiones técnicas formales, y líneas de código o puntos de función por módulo y función2. El equipo revisa estos datos para detectar los indicadores que pueden mejorar el rendimiento del equipo. Las métricas públicas permiten a una organización realizar cambios estratégicos que mejoran el proceso del software y cambios tácticos durante un proyecto de software.

25.3. ¿Qué es una media indirecta y por qué tales mediciones son comunes en el trabajo con métricas de Software?

R/. Las medidas indirectas del producto incluyen funcionalidad, calidad, complejidad, eficiencia, confiabilidad, capacidad de mantenimiento y muchas otras habilidades. Y este tipo de medición es común debido a que va orientadas a la Función a diferencia de las directas que van orientadas al tamaño del software. La medida indirecta tienen el mismo enfoque de influenciar y ayudar en el desarrollo del software cumpliendo diferentes parámetros.

25.4. Grady sugiere una etiqueta para las métricas de software. ¿Puede agregar tres reglas más a las anotadas en la sección 25.1.1?

R/. Grady sugiere un programa de métricas de proceso del proceso tanto para gestores como para profesionales que son:

 Aplique el sentido común y sensibilidad organizativa cuando interprete datos métricos.

 Ofrezca

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